サプライチェーンに潜むリスク

安全ポリシーと導入

包括的な安全ポリシーを持つことで、労働者の安全性を示す先行指標になります。そのため、すべての請負業者からポリシーを収集することが重要になります。

ポリシーの収集は大きな一歩となりますが、自己報告のデータが必ず信頼できるとは限りません。これらのポリシーを検証することが最終的なゴールとなります。

勧告 / 違反

請負業者の安全性に関する勧告や違反を追跡することは、安全な職場環境を実現する上で非常に重要です。これによってリスクを最小化し、安全性の懸念に対処することができます。また、規制によってコンプライアンスを徹底することもでき、貴社の評価の向上にもつながります。

追跡方法を改善するには、一元管理システムが必要です。このようなシステムを用いてデータ収集を合理化し、請負業者の勧告情報をリアルタイムでモニタリングすることをご検討ください。

労働者のトレーニング

トレーニングが不十分であれば、事故や規制違反のリスクが上昇します。

請負業者の従業員が現場に到着する前に受講できるオンライントレーニングを導入すると、時間の節約やコンプライアンスの徹底にもつながります。コンプライアンスの追跡システムを活用すると、役割や場所に基づいた資格審査やトレーニング基準を構築し、これらを監視することができます。

保険 / 賠償責任のリスク

現在、請負業者から保険情報を収集していない場合は、このステップを優先することが重要です。適切かつ最新の保険に加入していることは、リスクを緩和する上でも重要です。

次のステップは、保険情報を検証することです。保険の検証は、金銭的補償に対する盾としての役割を果たし、法的基準の遵守を徹底することができます。また、正確なリスク評価を実施したり、契約責任を遵守したりすることにもつながり、関与するすべての当事者の利益を保護します。

下請業者

サプライヤーチェーンの混乱の59%が、請負業者に直接関連するものだということをご存知ですか？ビジネス環境において、企業がその業務の大部分（60〜70%）を外部委託しているのが現状です。そのため、下請業者全体の可視性とコンプライアンスを確保することが、今まで以上に重要になります。

持続可能性 / ESG

環境・社会・ガバナンス・持続可能性は、気候関連規制への準拠やダイバーシティに関する調達要件への一致、企業排出量目標の達成状況、投資家や出資者へのアピールのいずれにおいても、世界的に第三者リスクおよび報告に関する新たな領域となっています。

明確な目標を設定して、請負業者からデータ収集を開始してみると、思っているよりも簡単にスタートできるかもしれません。グリーンイニシアチブに向けて動き出しましょう。

ビジネスリスク

破産寸前のサプライヤーや訴訟中の請負業者を採用する影響を考えてみてください。このようなデータを前もって把握しておくと、人材調達に関する事案について、貴社のプロジェクトや利益の保護につながるスマートな決断を下すことができます。

サイバーセキュリティ

45%の企業が、サプライチェーンを発端とするサイバー攻撃を受けると予想されています。そして、貴社と取引のあるすべてのサプライヤーと請負業者にリスクが潜んでいます（データやシステムへのアクセス権を共有していない場合も含む）。

すべての第三者パートナーにサイバーチェックを実施することで、重大な情報漏洩や事業停止リスクから自社のビジネスを守ることができます。