Welche Risiken birgt Ihre Lieferkette?

Sicherheitsrichtlinien und -umsetzung

Umfassende Sicherheitsrichtlinien sind ein wichtiger Indikator für die Sicherheit der Beschäftigten, daher ist es wichtig, diese von all Ihren Auftragnehmern einzuholen.

Auch wenn das Sammeln von Richtlinien ein guter erster Schritt ist, sollte Ihr oberstes Ziel darin bestehen, diese Richtlinien zu überprüfen, da die selbst gemeldeten Daten nicht immer zuverlässig sind.

Vorladungen/Verstöße

Die Nachverfolgung von Vorladungen/Verstößen bei Auftragnehmern ist für einen sicheren Arbeitsplatz unerlässlich. Sie trägt dazu bei, Risiken zu minimieren, Sicherheitsbedenken auszuräumen, die Vorschriften-Compliance zu gewährleisten und Ihren Ruf zu verbessern.

Um die Nachverfolgung zu verbessern, sollten Sie ein zentralisiertes System für eine optimierte Datenerfassung und Echtzeitüberwachung der Vorladungsinformationen Ihrer Auftragnehmer in Betracht ziehen.

Schulung für Beschäftigte

Eine unzureichende Schulung erhöht das Risiko von Unfällen und Verstößen gegen Vorschriften.

Erwägen Sie eine Onlineschulung für Mitarbeitende von Auftragnehmern, bevor diese vor Ort eintreffen, um Zeit zu sparen und die Compliance mit den Vorschriften zu gewährleisten. Nutzen Sie ein System zur Nachverfolgung der Vorschriften-Compliance, um Qualifikations- und Schulungskriterien auf der Grundlage von Rollen und Standorten festzulegen und zu überwachen.

Versicherungs-/Haftungsrisiko

Wenn Sie derzeit keine Versicherungsinformationen von Ihren Auftragnehmern einholen, sollten Sie diesen Schritt priorisieren. Ein angemessener und aktueller Versicherungsschutz ist für die Risikominderung von entscheidender Bedeutung.

Im nächsten Schritt sind diese Informationen zu prüfen. Die Überprüfung dient als Schutz vor finanzieller Haftung, gewährleistet die Einhaltung von Rechtsnormen, hilft bei der genauen Risikobewertung und hält vertragliche Verpflichtungen ein, was die Interessen aller Beteiligten schützt.

Unterauftragnehmer

Wussten Sie, dass 59 % der Unterbrechungen in der Lieferkette in direktem Zusammenhang mit Auftragnehmern stehen? In der heutigen Geschäftswelt, in der Unternehmen einen beträchtlichen Teil ihrer Arbeit auslagern (60 % bis 70 %), ist es wichtiger denn je, die Transparenz und die Compliance bei Ihren Unterauftragnehmern zu gewährleisten.

Nachhaltigkeit/ESG

ESG- und Nachhaltigkeitsaspekte sind weltweit neue Bereiche, in denen Risiken und Berichte von Dritten entstehen, sei es, um Klimavorschriften einzuhalten, Anforderungen an die Diversität der Beschaffung zu erfüllen, Emissionsziele des Unternehmens zu erreichen oder Investoren und Stakeholder zu überzeugen.

Die ersten Schritte sind einfacher, als Sie denken: sich klare Ziele zu setzen und Daten von Ihren Auftragnehmern zu sammeln, um Ihre Umweltinitiativen zu unterstützen.

Geschäftsrisiko

Denken Sie an die Auswirkungen der Entscheidung für einen Lieferanten, der am Rande des Konkurses steht, oder eines Auftragnehmers, der in einen Rechtsstreit verwickelt ist. Wenn Sie diese Daten von vornherein kennen, können Sie im Beschaffungsprozess intelligente Entscheidungen treffen, die Ihre Projekte und Ihr Endergebnis schützen.

Cybersicherheit

Bei 45 % der Unternehmen geht ein Cyberverstoß von der Lieferkette aus, und jeder Lieferant und Auftragnehmer, mit dem Sie zusammenarbeiten, stellt ein potenzielles Risiko dar (selbst ohne Datenaustausch oder Systemzugriff).

Einer Cyberüberprüfung bei all Ihren Drittpartnern hilft, Ihr Unternehmen vor einem potenziell katastrophalen Datenschutzverstoß oder Betriebsunterbrechungen zu schützen.