关于企业与供应商之间的合作伙伴关系，无一例外，均存在风险。但是，风险水平因公司而异。有些承包商和供应商可能对您的运营至关重要，存在很大风险，而另外一些承包商和供应商的作用则相对较小，对业务连续性的威胁也较小。了解潜在的薄弱环节或漏洞所在，并具备应对能力，可以为企业带来切实的益处。

收集和监控供应商和承包商的关键财务信息，如收入、财务参考信息、连续性计划和第三方评级，对于在使用第三方公司时最大限度地降低企业所面临的风险至关重要。

企业为什么要评估供应商财务稳定性？

通过最大限度地降低财务风险，增强商业信心

雇用承包商或供应商通常需要大量的前期投资，这往往会限制现金流和企业寻求其他潜在收入来源的能力。尽管投资回报率很高，但如果哪怕一个关键供应商未能履行预定的合同，项目资金也会受到影响。为了最大限度地降低财务风险，企业应该积极主动，提前评估合作伙伴的财务稳定性，从而尽量降低财务风险，在每个项目中增强商业信心。

通过确定在哪些方面需要实现供应商多元化，降低技能/专业知识风险

将所有希望寄托于单一供应商，依赖其提供业务关键型产品，可能对企业发展造成不利影响。如果供应商不再能够履行合同，则接收方企业可能无法生产自己的商品或提供相关服务。相反，如果企业能从多个来源采购专业产品或服务，则可以提高灵活性和应对各种突发事件的能力，包括：金融动荡、全球经济变化或自然灾害。

通过加强供应链的各个环节，减少延误，节省时间

在供应链中，一个薄弱环节即可能扰乱商品和服务的流通，对所有供应商和客户造成“多米诺骨牌效应”。如果可以保证供应商的财务稳定性，只需较少时间即可管理或更换一个关键但不可靠的供应商。这样企业即可更轻松、更有效地管理下游供应商和项目。

通过降低“交付”风险，改善客户服务

如果企业能够按时交付项目，那么它不仅能让投资者和项目利益相关者满意，还能让客户满意。减少时间和延误可以提高客户满意度、提升企业声誉、带来新客户和/或回头客、有效进行品牌建设，并确保更稳定的收入来源。

为了最大限度地降低风险，企业必须评估供应商的财务稳定性。收集供应商的关键财务信息，如收入、财务参考信息、连续性计划和第三方评级，可确保在与第三方公司合作时最大限度地减少企业面临的威胁。进一步了解 Avetta 如何帮助您进行承包商验证。

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