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五大供应链网络风险

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供应链非常脆弱。如果将供应链中的每个环节都视为潜在的网络攻击目标,那么对于黑客来说,机会着实诱人,不容错过。

网络犯罪总体呈上升趋势,针对供应链的网络犯罪也是如此。自 2020 年以来,供应链网络攻击数量增加了四倍,但攻击的规模和严重程度也在不断增大。今年早些时候,一个神秘的黑客组织在一次大规模供应链攻击中攻击了数百甚至数千名受害者,该攻击滥用了 Microsoft 信任的软件模型,使攻击者的恶意软件看起来很真实。

在我们这个日益数字化的世界里,供应链是全球商业的生命线,将制造商、供应商、分销商和零售商无缝连接起来。然而,随这种连通性而来的是威胁供应链完整性和安全性的大量网络风险。对供应链的网络攻击可能会造成毁灭性的后果,包括运营中断、财务损失和声誉受损。

让我们来看看当今供应链面临的五大网络风险,并讨论减轻这些威胁的策略。

1.第三方漏洞

供应链中的主要网络风险之一是与第三方供应商和合作伙伴相关的漏洞。供应链通常涉及众多外部方,每个外部方的网络安全措施水平各不相同。网络犯罪分子利用这些薄弱环节,在未经授权的情况下访问敏感数据,或将恶意软件注入供应链网络,通常是利用承包商和分包商的保护程度较低的系统来达到最终目标。

应对措施:

企业在选择供应商时必须进行彻底的尽职调查,确保他们符合严格的网络安全标准。定期的安全审计和合同义务有助于加强合规管理,减少第三方漏洞。

2.网络钓鱼攻击和社会工程

网络钓鱼攻击和社会工程策略仍然是普遍存在的网络威胁。网络犯罪分子冒充供应链中的受信任实体,发送欺骗性电子邮件或消息,操纵员工泄露登录凭据或财务数据等机密信息。

应对措施:

员工意识培训和强大的电子邮件过滤系统是抵御网络钓鱼攻击的关键防御措施。鼓励保持怀疑态度的文化并教导员工识别可疑通信,可以显著降低社会工程计划的风险。

3.数据泄露

根据 IBM 的《数据泄露成本报告》,2023 年数据泄露的平均成本为 445 万美元。对于在几毫秒内发生的事件来说,这是一笔不小的损失。数据泄露会暴露敏感的客户数据、财务记录和专有信息,对供应链构成重大威胁。网络犯罪分子瞄准供应链数字基础设施中的薄弱环节,在未经授权的情况下访问并窃取有价值的数据。

应对措施:

实施加密、访问控制和定期安全评估有助于保护敏感信息。此外,企业应制定事件响应计划,以便及时发现、控制和减轻数据泄露的影响。

4.勒索软件攻击

供应链因其相互关联性和对及时数据交换的依赖,成为勒索软件攻击者的诱人目标。勒索软件攻击变得越来越复杂,它们会加密关键数据,并要求受害者支付高额赎金以换取解密密钥。联邦调查局(FBI)现在甚至警告组织注意双重勒索软件攻击,即同一组织在短时间内连续多次成为攻击目标。

应对措施:

为了降低勒索软件攻击的风险,供应链利益相关者必须定期更新软件,采用强大的网络安全工具,并定期备份重要数据。制定包括勒索软件场景在内的全面事件响应计划,对于在发生攻击时最大限度地减少停机时间和财务损失至关重要。

5.供应链中断

除了直接的网络攻击外,供应链还容易因关键基础设施(如运输系统或制造设施)受到攻击而出现中断。这些中断可能会在整个供应链中产生连锁反应,造成延误、短缺和财务损失。

应对措施:

供应链企业应促进供应商体系多元化,审查其关键供应商的网络安全状况,并制定应急计划以减轻潜在供应链中断的影响。另外,合作是关键。供应链本质上是一个大社区,这样看待它会大有帮助。与合作伙伴和供应商合作,增强集体韧性,建立网络风险态势。

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网络犯罪总体呈上升趋势,针对供应链的网络犯罪也是如此。自 2020 年以来,供应链网络攻击数量增加了四倍,但攻击的规模和严重程度也在不断增大。今年早些时候,一个神秘的黑客组织在一次大规模供应链攻击中攻击了数百甚至数千名受害者,该攻击滥用了 Microsoft 信任的软件模型,使攻击者的恶意软件看起来很真实。

在我们这个日益数字化的世界里,供应链是全球商业的生命线,将制造商、供应商、分销商和零售商无缝连接起来。然而,随这种连通性而来的是威胁供应链完整性和安全性的大量网络风险。对供应链的网络攻击可能会造成毁灭性的后果,包括运营中断、财务损失和声誉受损。

让我们来看看当今供应链面临的五大网络风险,并讨论减轻这些威胁的策略。

1.第三方漏洞

供应链中的主要网络风险之一是与第三方供应商和合作伙伴相关的漏洞。供应链通常涉及众多外部方,每个外部方的网络安全措施水平各不相同。网络犯罪分子利用这些薄弱环节,在未经授权的情况下访问敏感数据,或将恶意软件注入供应链网络,通常是利用承包商和分包商的保护程度较低的系统来达到最终目标。

应对措施:

企业在选择供应商时必须进行彻底的尽职调查,确保他们符合严格的网络安全标准。定期的安全审计和合同义务有助于加强合规管理,减少第三方漏洞。

2.网络钓鱼攻击和社会工程

网络钓鱼攻击和社会工程策略仍然是普遍存在的网络威胁。网络犯罪分子冒充供应链中的受信任实体,发送欺骗性电子邮件或消息,操纵员工泄露登录凭据或财务数据等机密信息。

应对措施:

员工意识培训和强大的电子邮件过滤系统是抵御网络钓鱼攻击的关键防御措施。鼓励保持怀疑态度的文化并教导员工识别可疑通信,可以显著降低社会工程计划的风险。

3.数据泄露

根据 IBM 的《数据泄露成本报告》,2023 年数据泄露的平均成本为 445 万美元。对于在几毫秒内发生的事件来说,这是一笔不小的损失。数据泄露会暴露敏感的客户数据、财务记录和专有信息,对供应链构成重大威胁。网络犯罪分子瞄准供应链数字基础设施中的薄弱环节,在未经授权的情况下访问并窃取有价值的数据。

应对措施:

实施加密、访问控制和定期安全评估有助于保护敏感信息。此外,企业应制定事件响应计划,以便及时发现、控制和减轻数据泄露的影响。

4.勒索软件攻击

供应链因其相互关联性和对及时数据交换的依赖,成为勒索软件攻击者的诱人目标。勒索软件攻击变得越来越复杂,它们会加密关键数据,并要求受害者支付高额赎金以换取解密密钥。联邦调查局(FBI)现在甚至警告组织注意双重勒索软件攻击,即同一组织在短时间内连续多次成为攻击目标。

应对措施:

为了降低勒索软件攻击的风险,供应链利益相关者必须定期更新软件,采用强大的网络安全工具,并定期备份重要数据。制定包括勒索软件场景在内的全面事件响应计划,对于在发生攻击时最大限度地减少停机时间和财务损失至关重要。

5.供应链中断

除了直接的网络攻击外,供应链还容易因关键基础设施(如运输系统或制造设施)受到攻击而出现中断。这些中断可能会在整个供应链中产生连锁反应,造成延误、短缺和财务损失。

应对措施:

供应链企业应促进供应商体系多元化,审查其关键供应商的网络安全状况,并制定应急计划以减轻潜在供应链中断的影响。另外,合作是关键。供应链本质上是一个大社区,这样看待它会大有帮助。与合作伙伴和供应商合作,增强集体韧性,建立网络风险态势。

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供应链面临不断升级的网络风险,包括第三方漏洞、网络钓鱼、数据泄露、勒索软件攻击和中断。您可以通过尽职调查、员工培训、加密、备份和协作来减轻这些威胁。

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在我们这个日益数字化的世界里,供应链是全球商业的生命线,将制造商、供应商、分销商和零售商无缝连接起来。然而,随这种连通性而来的是威胁供应链完整性和安全性的大量网络风险。对供应链的网络攻击可能会造成毁灭性的后果,包括运营中断、财务损失和声誉受损。

让我们来看看当今供应链面临的五大网络风险,并讨论减轻这些威胁的策略。

1.第三方漏洞

供应链中的主要网络风险之一是与第三方供应商和合作伙伴相关的漏洞。供应链通常涉及众多外部方,每个外部方的网络安全措施水平各不相同。网络犯罪分子利用这些薄弱环节,在未经授权的情况下访问敏感数据,或将恶意软件注入供应链网络,通常是利用承包商和分包商的保护程度较低的系统来达到最终目标。

应对措施:

企业在选择供应商时必须进行彻底的尽职调查,确保他们符合严格的网络安全标准。定期的安全审计和合同义务有助于加强合规管理,减少第三方漏洞。

2.网络钓鱼攻击和社会工程

网络钓鱼攻击和社会工程策略仍然是普遍存在的网络威胁。网络犯罪分子冒充供应链中的受信任实体,发送欺骗性电子邮件或消息,操纵员工泄露登录凭据或财务数据等机密信息。

应对措施:

员工意识培训和强大的电子邮件过滤系统是抵御网络钓鱼攻击的关键防御措施。鼓励保持怀疑态度的文化并教导员工识别可疑通信,可以显著降低社会工程计划的风险。

3.数据泄露

根据 IBM 的《数据泄露成本报告》,2023 年数据泄露的平均成本为 445 万美元。对于在几毫秒内发生的事件来说,这是一笔不小的损失。数据泄露会暴露敏感的客户数据、财务记录和专有信息,对供应链构成重大威胁。网络犯罪分子瞄准供应链数字基础设施中的薄弱环节,在未经授权的情况下访问并窃取有价值的数据。

应对措施:

实施加密、访问控制和定期安全评估有助于保护敏感信息。此外,企业应制定事件响应计划,以便及时发现、控制和减轻数据泄露的影响。

4.勒索软件攻击

供应链因其相互关联性和对及时数据交换的依赖,成为勒索软件攻击者的诱人目标。勒索软件攻击变得越来越复杂,它们会加密关键数据,并要求受害者支付高额赎金以换取解密密钥。联邦调查局(FBI)现在甚至警告组织注意双重勒索软件攻击,即同一组织在短时间内连续多次成为攻击目标。

应对措施:

为了降低勒索软件攻击的风险,供应链利益相关者必须定期更新软件,采用强大的网络安全工具,并定期备份重要数据。制定包括勒索软件场景在内的全面事件响应计划,对于在发生攻击时最大限度地减少停机时间和财务损失至关重要。

5.供应链中断

除了直接的网络攻击外,供应链还容易因关键基础设施(如运输系统或制造设施)受到攻击而出现中断。这些中断可能会在整个供应链中产生连锁反应,造成延误、短缺和财务损失。

应对措施:

供应链企业应促进供应商体系多元化,审查其关键供应商的网络安全状况,并制定应急计划以减轻潜在供应链中断的影响。另外,合作是关键。供应链本质上是一个大社区,这样看待它会大有帮助。与合作伙伴和供应商合作,增强集体韧性,建立网络风险态势。

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在我们这个日益数字化的世界里,供应链是全球商业的生命线,将制造商、供应商、分销商和零售商无缝连接起来。然而,随这种连通性而来的是威胁供应链完整性和安全性的大量网络风险。对供应链的网络攻击可能会造成毁灭性的后果,包括运营中断、财务损失和声誉受损。

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1.第三方漏洞

供应链中的主要网络风险之一是与第三方供应商和合作伙伴相关的漏洞。供应链通常涉及众多外部方,每个外部方的网络安全措施水平各不相同。网络犯罪分子利用这些薄弱环节,在未经授权的情况下访问敏感数据,或将恶意软件注入供应链网络,通常是利用承包商和分包商的保护程度较低的系统来达到最终目标。

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企业在选择供应商时必须进行彻底的尽职调查,确保他们符合严格的网络安全标准。定期的安全审计和合同义务有助于加强合规管理,减少第三方漏洞。

2.网络钓鱼攻击和社会工程

网络钓鱼攻击和社会工程策略仍然是普遍存在的网络威胁。网络犯罪分子冒充供应链中的受信任实体,发送欺骗性电子邮件或消息,操纵员工泄露登录凭据或财务数据等机密信息。

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员工意识培训和强大的电子邮件过滤系统是抵御网络钓鱼攻击的关键防御措施。鼓励保持怀疑态度的文化并教导员工识别可疑通信,可以显著降低社会工程计划的风险。

3.数据泄露

根据 IBM 的《数据泄露成本报告》,2023 年数据泄露的平均成本为 445 万美元。对于在几毫秒内发生的事件来说,这是一笔不小的损失。数据泄露会暴露敏感的客户数据、财务记录和专有信息,对供应链构成重大威胁。网络犯罪分子瞄准供应链数字基础设施中的薄弱环节,在未经授权的情况下访问并窃取有价值的数据。

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4.勒索软件攻击

供应链因其相互关联性和对及时数据交换的依赖,成为勒索软件攻击者的诱人目标。勒索软件攻击变得越来越复杂,它们会加密关键数据,并要求受害者支付高额赎金以换取解密密钥。联邦调查局(FBI)现在甚至警告组织注意双重勒索软件攻击,即同一组织在短时间内连续多次成为攻击目标。

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为了降低勒索软件攻击的风险,供应链利益相关者必须定期更新软件,采用强大的网络安全工具,并定期备份重要数据。制定包括勒索软件场景在内的全面事件响应计划,对于在发生攻击时最大限度地减少停机时间和财务损失至关重要。

5.供应链中断

除了直接的网络攻击外,供应链还容易因关键基础设施(如运输系统或制造设施)受到攻击而出现中断。这些中断可能会在整个供应链中产生连锁反应,造成延误、短缺和财务损失。

应对措施:

供应链企业应促进供应商体系多元化,审查其关键供应商的网络安全状况,并制定应急计划以减轻潜在供应链中断的影响。另外,合作是关键。供应链本质上是一个大社区,这样看待它会大有帮助。与合作伙伴和供应商合作,增强集体韧性,建立网络风险态势。

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