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Die Kosten der Untätigkeit: Warum Strategien zur Bewältigung von Lieferkettenrisiken unbedingt modernisiert werden müssen

Erfahren Sie, wie die Modernisierung des Lieferantenmanagements Kosten senkt, die Kontinuität stärkt und die Widerstandsfähigkeit in einer Welt erhöht, in der Verwerfungen der Regelfall geworden sind.

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Verwerfungen sind für europäische Unternehmen nichts Neues. Die Geschwindigkeit, Komplexität und Auswirkungen aktueller Herausforderungen nehmen jedoch stetig zu und erfordern eine schnellere Anpassung und resilientere Strategien als je zuvor.  

Führungskräfte im Bereich Beschaffung müssen Kosten senken, Lieferkontinuität gewährleisten und wachsende Risiken bewältigen. Fast die Hälfte der Unternehmen kürzt ihre Ausgaben, ein Drittel verhandelt Verträge neu und viele schieben Investitionen in die Digitalisierung auf. Derartige Entscheidungen beeinträchtigen unmerklich die Margen und machen Lieferketten anfällig für Verwerfungen.

Unser neues Whitepaper erläutert, wie führende Unternehmen Volatilität zu ihrem Vorteil nutzen, indem sie das Lieferantenmanagement automatisieren, unnötige Kosten abbauen und mit proaktiver Risikoüberwachung intelligentere und stärkere Lieferketten aufbauen.

Laden Sie das Whitepaper herunter und informieren Sie sich über Folgendes:

  • Wie veraltete Herangehensweisen an das Lieferantenmanagement die Rentabilität schmälern und Risiken verstärken
  • Wie Sie anhand der drei Imperative der Kostenkontrolle intelligentere und stärkere Lieferketten aufbauen
  • Wie Sie Volatilität für nachhaltige Kosteneinsparungen und Resilienz nutzbar machen
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