ロンドンサミット 2025 まとめ

ロンドンで開催されたAvetta Summit 2025では、安全、持続可能性、サプライチェーンの最も優秀な人材が集まり、つながり、協力し、リスク管理の未来を描きました。このイベントでは、考えさせられるセッション、仲間との対話、業界のリーダーやAvettaのお客様からの独占的な洞察などが紹介されました。

サミットでは、Avettaの製品ロードマップからAIを活用した洞察まで、請負業者とサプライチェーン管理の未来が、全体的にリスクを軽減するコネクテッドプラットフォーム、リアルタイムデータ、よりスマートなツールにどうかかっているかを紹介しました。参加者はまた、地域の言語のサポートやISOなどの国際標準への準拠など、ヨーロッパの顧客を念頭に置いて構築された主要な製品強化を直接見て、Avettaプラットフォームの将来に直接影響を与える機会となった魅力的な円卓会議で、経験、考え、フィードバックを共有しました。

ライブデモでは、こうしたイノベーションを実現し、Avetta がどのようにしてより安全でスマートで、よりつながりのある未来の働き方を構築しているかを垣間見ることができました。

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重要なポイント

コンプライアンスを超えた信頼 — 調達、リスク、パートナーシップからの洞察

サミットでは、従来のコンプライアンスから、サプライチェーンリスクに対するより積極的でインテリジェンス主導のアプローチへの移行が強調されました。テーマは コンプライアンスを超えた信頼 一日を通して共感を呼び、AIを活用したインサイトとコネクテッドエコシステムがサプライヤー管理をどのように変革しているかを強調しました。AmazonのPhil Varneyは、サプライヤーが現場に到着する前にコンプライアンス要件を満たしていることを確認するという、購入時点管理を導入することで、自社のチームがどのように執行を再考したかを説明しました。このアプローチにより、業務上のボトルネックが軽減され、Amazon の広大なネットワーク全体で安全性を拡大することができました。出席者は、Avettaの支援を受けて、調達、HSE、リスクの各機能を連携させることで、組織がどのように課題を予測し、サプライヤーに権限を与え、より安全でレジリエントな事業を構築できるようになるかを探りました。SAPとのパートナーシップを含む戦略的パートナーシップでは、統合テクノロジーがどのようにしてよりスマートな意思決定を促進し、可視性を高め、サプライチェーン全体で長期的な信頼を築くことができるかが示されました。

共感とレジリエンスをもってリードする — リスクと安全の新たな青写真

IIRSMのロージー・ラッセル会長は、従来のコンプライアンスモデルを再考し、リスクと安全性に対してより包括的で人間中心のアプローチを採用するよう出席者に呼びかけました。彼女の基調講演では、真のオペレーショナル・レジリエンスは、共感的なリーダーシップ、心理的安全、ケアの文化から生まれると強調しました。ロージーは、軍事情報に基づいたリーダーシップモデルと日本の「生きがい」という概念をもとに、目的、備え、人を一致させることで組織がどのように繁栄できるかを説明しました。彼女はリーダーたちに、チェックリストにとらわれず、特にリスクの進化に直面したときに、個人が声を上げて革新し、適応する力を与えられていると感じられる環境を育むよう促しました。彼女のメッセージは明確でした。コンプライアンスを超えた信頼は単なる目標ではなく、持続可能でレジリエントな組織の基盤であるということです。

サプライヤーとのコラボレーションは競争上の優位性

アヴェッタの「サプライヤー体験への取り組み」や「顧客パネル」などのセッションでは、サプライヤーとの関係は単なる取引ではなく、戦略的なものであることが強調されました。効率的なオンボーディングや透明な請求から API の統合やライフサイクルサポートまで、Avetta のサプライヤーエクスペリエンスへの投資は、組織が地域を超えてコンプライアンスとパフォーマンスを拡大できるよう支援しています。C4 CleaningのCEOであるCourtney Chambersは、顧客パネルで次のように述べました。「私が代表しているのは、経験の浅いサプライヤーです。本当にプラットフォームを最大限に活用したいのであれば、サプライヤーがそれを乗り越えてコンプライアンスを達成できるよう支援するサポートメカニズムがあることを確認する必要があります。」彼のコメントには幅広い真実が反映されています。サプライヤーは、権限を与えられ、支えられていると感じると、エンゲージメントを高め、成長し、価値を提供する可能性が高くなるということです。

文化、ケア、リスク — 安全に対する人間中心のアプローチ

ティム・マーシュは、人間の行動、心理的安全、文化に焦点を当てることにより、組織がより安全でレジリエントな職場を構築する方法について、ペースの速い魅力的なセッションを行いました。彼は、ほとんどのインシデントは個人のミスではなく、組織の設計に起因するものであり、共感、コーチング、好奇心こそがエクセレンスの文化を築く鍵であることを強調しました。
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ハイライトには以下が含まれます。

メンタルヘルスの問題: ティムは、5人に1人の労働者が毎日苦しんでいる可能性があることを強調しました。メンタルヘルスは無視するのではなく、積極的に取り組む必要があると強調しました。彼のメタファーは、ストレスと疲労が意思決定とリスク許容度にどのように影響するかを示していました。
言語と考え方: 「but」を「and」に置き換えるなど、小さなシフトでも、安全に関する会話を変え、リスクを軽減できます。
ケアの文化: 賞賛、公平さ、ユーモアは信頼とエンゲージメントを促進し、ストレスと不確実性は事故や離脱を助長します。彼のメッセージは明確でした。安全はルールだけの問題ではなく、人々に関するものだということです。そして、人々は支えられていると感じると、より良い決断を下し、他の人の成功を助けます。

彼のメッセージは明確でした: 安全はルールだけの問題ではありません。重要なのは人々です。そして、人々は支えられていると感じるとき、より良い決断を下し、他の人が成功するのを助けます。

ESGと安全を戦略に組み込む—コンプライアンスから競争力まで

講演者のマイク・フォード、エリサ、アレッサンドロは、ESGと安全はもはや独立した取り組みではなく、現代のビジネスの構造に織り込まれた戦略的義務であると強調しました。地政学的な混乱からCSRDやCSDDDのような進化する規制に至るまで、企業はサプライチェーン全体で透明性、回復力、倫理的な調達を実証しなければならないというプレッシャーにますますさらされています。
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Elisaは、次のようなことを示す世界的な調査結果を共有しました。

63% の企業が透明性の向上のために持続可能性に投資している
60% は顧客や投資家からの外部からの圧力に応えるため
54% がサプライチェーンの混乱への対応

マイクは、特に中小企業におけるサプライヤーの反発の課題と、サプライヤーが自社のデータや慣行の所有権を取得できるようにする、スケーラブルでアクセスしやすいESGプログラムの重要性を強調しました。彼は、クライアントは社内で行っていることを報告するだけにとどまらず、サプライチェーン全体の倫理と持続可能性を評価し始める必要があると強調しました。

このセッションでは、ESGと安全を調達、運用、コンプライアンスに組み込むことは、基準を満たすことだけではなく、信頼を築き、リスクを軽減し、長期的な価値を創造することであることが明らかになりました。

先頭に立つのはお客様です

アマゾン、ABM、クッシュマン・アンド・ウェイクフィールド、C4 Cleaning、Bluefield Partnersの顧客パネリストが、組織全体に真の変化をもたらすために、アヴェッタとのパートナーシップをどのように深めているかを共有しました。安全プログラムの拡大やESGの可視性の向上から、より良いオンボーディングサポートによるサプライヤーの支援まで、各スピーカーは、コンプライアンスとリスク管理を大規模に導入する際に何が効果的で何が効果的で何が効果的で何が効果的でないかについて、実践的な洞察を示しました。
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主なテーマは次のとおりです。

ローカリゼーションと共感: AmazonのPhil Varneyは、国レベルのニーズに合わせてプログラムを調整し、現場チームが安全の主導権を握れるようにすることを強調しました。
サプライヤーサポート: C4 CleaningのCourtney Chambersは、サプライヤーが「今いる場所」で会い、オンボーディングを進めるための実践的な支援を提供することの重要性を強調しました。
データ主導の意思決定: クッシュマン・アンド・ウェイクフィールドのフリン・アーモン・ジョーンズ氏とブルーフィールド・パートナーズのマックス・セイバー氏は、APIの統合と分析が、コンプライアンスの追跡、ギャップの特定、サプライヤーのパフォーマンスの向上にどのように役立っているかについて説明しました。
予想外のメリット: 何人かのパネリストは、オンボーディングに関する質問が社内の反省を促し、それがより強力なポリシーとより良い業務連携につながったと指摘しました。

このセッションでは、顧客がAvettaを採用しているだけでなく、現代のサプライチェーンの需要を満たすためにAvettaの進化を形作っている様子が紹介されました。

次は何が待ち受けているのか、ワクワクしていませんか？

シドニーで開催されるサミットをチェックして、2026年に何が起こるかをいち早く知ってください！

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