Na gestão de riscos da cadeia de suprimentos, é bem raro encontrar uma solução que funcione para todos, devido às diversas culturas, capacidades e tamanhos das organizações. Muitas vezes, as empresas não têm uma solução padronizada de ponta a ponta que dê uma visibilidade completa da cadeia de suprimentos. Além disso, muitas não têm tempo ou recursos para descobrir e lidar com os riscos.
NOSSA ABORDAGEM

Usamos análises físicas (humana) e/ou automatizadas (OCR, IA, etc.) para estabelecermos a precisão e a validade dos documentos exigidos.
Profissionais experientes e qualificados visitam as instalações dos clientes para garantir o cumprimento/conformidade com os procedimentos exigidos e as melhores práticas.
Profissionais treinados e qualificados realizam avaliações (Avaliações de desktop) de documentos para garantir o cumprimento com os procedimentos exigidos.
a) Profissionais experientes, peritos em gerenciamento de riscos na cadeia de suprimentos, trabalham com nossos clientes para avaliar a eficácia dos programas de gerenciamento de riscos e desenvolver soluções adaptadas às necessidades específicas deles. As áreas de expertise são segurança sanitária, viabilidade financeira, sustentabilidade e ESG, qualificações de diversidade, cibersegurança, riscos e responsabilidades da força de trabalho.
b) Eventos de networking entre pares para os clientes analisarem e discutirem pesquisas sobre as melhores práticas, projetados para melhorar a tomada de decisões nos respectivos departamentos.
Os serviços de treinamento da Avetta estão alinhados às necessidades comerciais dos clientes e ao fluxo de trabalho correspondente. Com duas horas de duração, nossos eventos de treinamento virtual se adaptam aos dados da sua empresa. Com nossos serviços de treinamento, os seus fornecedores aprimoram competências e obtêm certificações da Avetta.
Expertise técnica que orienta o cliente quanto às melhores práticas na definição de requisitos, capacidade do sistema e implementação de projetos de SSO, além do acesso básico à API da Avetta e do desenvolvimento de trabalho de integração personalizada ao cliente.
Gerentes de projeto qualificados e certificados para orientar o cliente no processo de implementação. Este suporte cobre práticas recomendadas, benchmarking e fundamentos da gestão de projetos, que incluem escopo, cronograma, comunicações, mudanças, riscos e qualidade.

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