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O Canal de Suez paralisado: o que você pode aprender para proteger sua cadeia de suprimentos

By Avetta Marketing
April 06, 2021
4 minutes
What You Can Learn to Protect Your Supply Chain

Capitão, temos um problema. No mês passado, um navio cargueiro de 200 mil toneladas e 397 metros de comprimento ficou preso por quase uma semana no Canal de Suez. Localizado entre os continentes asiático e africano, o Canal de Suez recebe cerca de 12% do comércio marítimo mundial.  

Com todo o tráfego do canal paralisado por uma semana, vários setores, de petróleo a alimentos, sofreram sérios atrasos e tiveram prejuízos de milhões de dólares pelos danos nas cadeias de suprimentos. Pode levar semanas ou meses para que as empresas se recuperem dessas perdas e para que as entregas voltem ao ritmo habitual.  

A recente paralisação no Canal Suez é apenas mais um lembrete de como um incidente pode afetar muito sua cadeia de suprimentos. Alguns incidentes são inevitáveis — talvez devido ao clima ou a fatores fora do seu controle — mas a melhor coisa a fazer pela sua cadeia de suprimentos é gerenciá-la de forma eficaz, estando preparado, informado e pronto para prestar contas.  

Como é possível gerenciar uma cadeia de suprimentos com sucesso? Temos algumas sugestões: 

  1. Avaliação cuidadosa: grandes cadeias de suprimentos globais costumam usar fornecedores e prestadores de serviços terceirizados. Fazer isso pode ser bom para os negócios, mas também pode ser um problema. No entanto, com a avaliação adequada desses terceiros, é possível confirmar que os prestadores têm as certificações, os treinamentos e a experiência necessária para um trabalho específico. A plataforma da Avetta é uma maneira fácil e econômica de fazer exatamente isso. Com o Avetta ConnectTM, as empresas têm acesso a mais de 100 mil fornecedores e prestadores de serviços analisados, e você pode pesquisar por especialidade, localização ou ambos. 

  1. Análises: auditorias frequentes podem proteger sua cadeia de suprimentos de muitas maneiras. Os indicadores menores são apenas parte do panorama e dão uma falsa sensação de confiança sobre a cadeia de suprimentos. Para gerenciar completamente os riscos, você precisa de visibilidade sobre o que os fornecedores estão fazendo para evitar incidentes futuros. As avaliações de fornecedores da Avetta utilizam uma equipe independente de mais de 55 auditores certificados em segurança e sustentabilidade que fornecem insights dos principais indicadores para ajudar as empresas a gerenciar melhor os riscos e proteger os trabalhadores.  

  1. Monitoramento de seguros: a análise de fornecedores é um primeiro passo importante para gerenciar os riscos da cadeia de suprimentos. Mas e se ocorrer um incidente? Você tem a cobertura de seguro adequada? Verificar e monitorar essas informações para todos os seus fornecedores pode parecer impossível. A solução de monitoramento de seguros da Avetta alivia esse fardo e oferece visibilidade da conformidade do seguro do fornecedor. Assim, além de proteger sua cadeia de suprimentos, você também terá mais tranquilidade. 

  1. Desenvolvimento de um plano de continuidade de negócios: quando algo inesperado acontecer, como sua empresa reagirá? É aí que um bom plano de continuidade de negócios pode ajudar. Desenvolver um plano em caso de incidentes, como a paralisação do Canal de Suez, a pandemia de Covid-19 ou desastres naturais globais, ajuda você a reagir com rapidez e confiança. Saiba como criar um plano de continuidade de negócios hoje mesmo.  

"Com a Avetta, estamos equipados com as ferramentas para nos conectar com mais clientes, operar nos mais altos níveis de segurança, fazer um ótimo trabalho e evitar multas ou ações judiciais pesadas. Não é fácil encontrar esse tipo de oportunidade em outro lugar." – Bill Woods, diretor de relações com clientes do Alliance Group, Inc. 

Os clientes da Avetta economizaram, protegeram milhares de trabalhadores e mantiveram uma reputação positiva usando os serviços da Avetta. A paralisação de uma das maiores rotas de transporte do mundo nunca é esperada, mas ter as ferramentas implementadas para gerenciar com sucesso a cadeia de suprimentos pode ser uma proteção contra danos adicionais.  

Para saber mais sobre como gerenciar sua cadeia de suprimentos, visite nosso site, ligue para 844-633-3801 ou envie um e-mail para [email protected]

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