Skutki niedoboru siły roboczej w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Niedobór siły roboczej w kluczowych regionach będzie miał poważne konsekwencje dla globalnego łańcucha dostaw. Według najnowszych badań przeprowadzonych przez Korn Ferry firmy z całego świata będą borykać się z niedoborem 85,2 mln wykwalifikowanych pracowników jeszcze przed 2030 r. Przewiduje się, że spadek przychodów wyniesie około 8,45 bln USD, co odpowiada łącznemu PKB Niemiec i Japonii.

Nie wróży to dobrze największym światowym łańcuchom dostaw wykorzystującym duże nakłady siły roboczej. W tym raporcie omówimy obecną sytuację związaną z malejącą liczbą pracowników oraz praktyczne wskazówki dotyczące ograniczania tego problemu.

Dowiesz się z niego:

• Jaki wpływ ma niedobór siły roboczej na zarządzanie łańcuchem dostaw
• W jaki sposób walczyć z niedoborem siły roboczej
• Jak wykorzystać technologię do dywersyfikacji siły roboczej