Przedsiębiorstwa nieustannie borykają się ze zmiennymi czynnikami ryzyka, w tym z działaniem w sektorach, w których towary i usługi są pozyskiwane od złożonej sieci dostawców zlokalizowanych w różnych krajach. Dostęp do nowych rynków pracy i nowych technologii naraża przedsiębiorstwa działające w różnych krajach na występowanie przypadków łamania praw człowieka w łańcuchach dostaw.
Łamanie praw człowieka w łańcuchu dostaw to problem globalny, występujący od wielu lat. Bywa trudny do monitorowania i kontrolowania. Według raportu Międzynarodowej Organizacji Pracy ONZ i Fundacji Walk Free z 2018 roku, prawie 40,3 miliona ludzi jest zaangażowanych w jakąś formę współczesnego niewolnictwa, a 71% ofiar to kobiety i dzieci.
Zagrożenia związane z prawami człowieka w globalnym łańcuchu dostaw obejmują następujące zjawiska:
-
Praca przymusowa lub wymuszona
-
Handel ludźmi
-
Praca niewolnicza
-
Ograniczenia wolności zrzeszania się i prawa do układów zbiorowych
-
Złe, niehigieniczne lub niebezpieczne warunki pracy
-
Nielegalna praca dzieci
-
Zbyt długie godziny pracy
-
Surowe i nieludzkie traktowanie
-
Dyskryminacja
W większości przypadków łamanie praw człowieka w łańcuchu dostaw wynika z nieudolnego zarządzania lub wyzysku. Badania pokazują, że 57% firm ma niedostateczny wgląd w swoje łańcuchy dostaw, a jedynie 23% dysponuje wiarygodnymi normami mapowania dostawców – jest to szczególnie trudne dla firm, które w dużym stopniu polegają na dostawcach zewnętrznych.
Istnieje wiele sposobów zarządzania zagrożeniami związanymi z przestrzeganiem praw człowieka w łańcuchu dostaw:
-
Dokładne mapowanie kluczowych łańcuchów dostaw: Firmy powinny mapować swoje łańcuchy dostaw aż do poziomu zakupu półproduktu lub surowca. Aby operować silnym łańcuchem dostaw, trzeba kontrolować certyfikaty, ubezpieczenia i szkolenia każdej zaangażowanej osoby.
-
Ocena ryzyka od strony podwykonawców i ich praktyk rekrutacyjnych: Niezwykle ważna jest dokładna ocena każdego partnera w łańcuchu dostaw oraz jego praktyk rekrutacyjnych i zawodowych w celu zidentyfikowania wszelkich potencjalnych form nadużyć lub łamania praw człowieka.
-
Niezależne audyty wszelkich praktyk zatrudniania w miejscu pracy: Przestrzeganie przez dostawcę polityki i zasad pracy firmy powinno być regularnie sprawdzane w drodze audytów przeprowadzanych przez wyspecjalizowane i niezależne instytucje.
-
Efektywne zarządzanie relacjami PR: Strategiczne zarządzanie PR jest dla firm niezwykle istotne. Pomoże to uniknąć nadszarpnięcia reputacji marki przez szerzenie się złych opinii lub źle prowadzoną walkę z nieprawidłowościami.
-
Monitorowanie mediów społecznościowych jako sposób na wczesną identyfikację problemów: Media społecznościowe pozwalają firmom poznać opinię osób z zewnątrz, pracowników i klientów. Jest to narzędzie do reagowania na skargi, zarzuty i pretensje ze strony rozszerzonej społeczności pracowników oraz do łagodzenia incydentów, zanim urosną one do nieproporcjonalnie wielkich rozmiarów.
-
Szkolenie i edukacja pracowników i partnerów w łańcuchu dostaw: Szkolenia dla pracowników i stron trzecich również pomagają zmniejszyć ryzyko. Takie szkolenia to okazja do jasnego zakomunikowania polityki i wytycznych kadrowych pracownikom i dostawcom.
Avetta oferuje wiele zasobów do wykorzystania w zakresie zarządzania ryzykiem. Narzędzia takie jak usługi audytorskie, oprogramowanie do wstępnej kwalifikacji i weryfikacji dostawców oraz bezpłatna ocena ryzyka pozwalają sprawdzić, czy ich dostawcy przestrzegają właściwych zasad i procedur dotyczących pracy, czy wdrażają odpowiednie kontrole w miejscu pracy i przestrzegają rządowych regulacji pracowniczych.
Aby dowiedzieć się więcej o usłudze zarządzania ryzykiem oferowanej przez firmę Avetta, zadzwoń pod numer 844-633-3801 lub wyślij e-mail na adres [email protected].
Pobierz pełny raport o ryzyku związanym z utratą reputacji tutaj.
