Manajemen Resiko

ARTIKEL-ARTIKEL TERKAIT

related_article_cityscape

Dapatkan sebuah penilaian Resiko Gratis

Apakah Anda tahu di mana risiko tersembunyi dalam rantai pasokan Anda? Apakah Anda memiliki proses untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko? Lihat di mana kekuatan dan kelemahan Anda berbohong.


Mulai Penilaian Resiko

Ikhtisar

Bagi banyak organisasi, globalisasi, outsourcing, dan rantai pasokan yang diperluas merupakan strategi efektif untuk meningkatkan efisiensi dan mencapai skala ekonomi. Namun, manfaat ini disertai dengan peningkatan risiko terhadap kualitas, keamanan, kelangsungan bisnis, reputasi, dan sebagainya secara signifikan. Komitmen dan praktik pengelolaan risiko rantai pasokan yang efektif (SCRM) sekarang penting untuk menjalankan bisnis yang sukses dan berkelanjutan.

Avetta membantu organisasi terkemuka di dunia mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasokan mereka melalui


•  Prakualifikasi Pemasok
•  Manajemen Dokumen
•  Audit Pemasok
•  Pelatihan kualifikaso level karyawan pemasok
•  Verivikasi Asuransi
•  Laporan dan Analisis

Teknologi berbasis cloud dan wawasan ahli kami membantu mengurangi risiko dan memungkinkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Mengidentifikasi Resiko dalam Rantai Pasokan

Organisasi selalu berisiko mengalami kerugian akibat volatilitas biaya, gangguan pasokan, denda ketidakpatuhan, dan insiden keamanan yang menyebabkan kerusakan pada merek dan reputasi mereka. Mengetahui apa yang dipertaruhkan adalah langkah pertama untuk memahami, mengukur, dan mengelola risiko dalam rantai pasokan Anda.

white-caret
Safety


Keselamatan

Di antara prioritas tertinggi untuk perusahaan di semua industri, masalah keamanan sering diperbesar dalam bidang kimia, minyak dan gas, konstruksi, dan manufaktur. Kecelakaan di tempat kerja dapat membahayakan kontrak, mengakibatkan denda, dan menyebabkan kerusakan yang signifikan pada reputasi perusahaan.

grey-caret


Kontrol Kualitas

Apakah vendor dan pemasok Anda memenuhi standar kualitas dan konsistensi Anda? Pelanggan cepat bereaksi ketika mereka melihat penurunan kualitas; dan, bahkan masalah produk terkecil pun bisa sulit dipulihkan.

Quality Control
white-caret
Financial


Keuangan

Gangguan terhadap rantai pasokan karena tantangan keuangan berpotensi mempengaruhi kelangsungan bisnis dan, pada akhirnya, intinya Anda. Mengambil pendekatan proaktif untuk memahami kekuatan keuangan pemasok dapat mencegah gangguan dan biaya yang tidak perlu.

grey-caret


Pemenuhan

Apakah kontraktor Anda diasuransikan? Apakah mereka memiliki jenis asuransi yang tepat, batas yang benar? Mengetahui informasi ini akan membantu Anda mengelola risiko asuransi dan menghindari proses pengadilan yang berpotensi mahal.

Compliance
white-caret
Reputation


Reputasi

Kerusakan merek atau reputasi perusahaan bisa bertahan lama, sangat mahal, dan terkadang tidak terpulihkan. Berkomitmen pada strategi manajemen risiko rantai pasokan tidak hanya dapat mencegah kerusakan merek namun juga dapat membantu mendorong kemitraan baru dengan organisasi yang memiliki nilai seperti itu.

grey-caret


Keberlanjutan

Ini tidak lagi cukup untuk menilai risiko dalam konstruksi tradisional rantai pasokan. Organisasi harus melihat lebih jauh dan mempertimbangkan dampak lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan, termasuk kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan dan praktik berkelanjutan.

Sustainability

Mengurangi Resiko dalam Rantai Pasokan

Mengurangi risiko dalam rantai pasokan dimulai dengan proses pengadaan dan bergantung pada metodologi evaluasi yang efektif. Saat mengelola hubungan kontraktor dan pemasok, pengendalian kerugian atau mitigasi risiko paling efektif bila Anda dapat Berkomunikasi, Mengevaluasi, Memilih, dan Memantau:

Berkomunikasi

Komunikasikan harapan. Sebelum Anda memberikan kontrak, pastikan Anda memerhatikan harapan keselamatan sesuai kontrak Anda dengan pemasok atau kontraktor.

Evaluasi

Evaluasi kemajuan. Gunakan kriteria obyektif dan indikator terdepan dan tertinggal, seperti Experience Modification Rate (EMR) dan Total Recordable Incident Rates (TRIR) untuk menentukan bagaimana kinerja kontraktor sesuai dengan ekspektasi yang ada.

Pilih

Pilih kontraktor berdasarkan standar kualifikasi. Setelah Anda menetapkan kriteria untuk melawan kontraktor mana yang akan dievaluasi, jelaskan bahwa semua elemen kualifikasi akan diberi bobot dan harga tersebut bukan satu-satunya faktor yang menjadi pertimbangan mereka.

Pantau

Pantau kontraktor menggunakan database real-time. Terapkan standar perusahaan-lebar dengan menyimpan database semua kontraktor dalam format yang diperbarui secara rutin.

Evaluasi Pilih Pantau Berkomunikasi

Perangkat lunak Manajemen Resiko Rantai Pemasok

Teknologi kami dapat membantu Anda mengelola risiko dengan:

01
MANAJEMEN PRAQUALIFIKASI & DOKUMEN
 

Akses instan ke informasi prakualifikasi untuk seluruh rantai pasokan Anda.

Pelajari lagi

02
AUDIT PEMASOK
 
 

Minimalkan risiko rantai pasokan dengan audit pemasok yang mendalam untuk keamanan, kualitas dan keberlanjutan.

Pelajari lagi

 

03
KUALIFIKASI KARYAWAN PEMASOK & PELATIHAN
 

Sederhanakan pengelolaan risiko asuransi Anda dengan gudang terpusat untuk semua sertifikat asuransi pemasok.

Pelajari lagi

 

04
MANAJEMEN KEBIJAKAN ASURANSI
 

Sederhanakan pengelolaan risiko asuransi Anda dengan gudang terpusat untuk semua sertifikat asuransi pemasok.

Pelajari lagi

 

05
PELAPORAN & KECERDASAN BISNIS
 

Dapatkan visibilitas lengkap rantai pasokan Anda dan jawaban yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

Pelajari lagi

 

"Avetta memberi kita manajemen risiko yang proaktif. Kami dapat memanfaatkan keahlian dan pengalaman yang diberikan Avetta berdasarkan pelacakan dan evaluasi kontraktor selama bertahun-tahun."

David Matheny
Keamanan Perusahaan,
Huntsman Corporation


Pricing - Request A Quote

Harga

Solusi Avetta disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan unik pelanggan kami. Model penetapan harga kami mempertimbangkan jumlah pemasok yang dikelola dan profil risiko yang terkait. Untuk meminta penawaran yang disesuaikan, tolong bantu kami untuk memahami kebutuhan Anda dengan menjawab pertanyaan di formulir di bawah ini.

Dapatkan penawaran
 

Risk Assessment

Do you know where the exposure is in your supply chain?  Do you have a process in place to prequalify contractors, regular reporting and evaluations?  See where your strengths and weaknesses lie by taking our FREE risk assessment test.  Just click below to get started.


Start Your Risk Assessment