Réduire les risques opérationnels grâce au recrutement collaboratif

Les entreprises ne pourraient pas fonctionner sans l'aide de leurs fournisseurs. D'ailleurs, elles dépendent de plus en plus de fournisseurs tiers pour répondre à leurs besoins de compétences auxiliaires, faire face aux pénuries de main-d'œuvre, rationaliser leurs activités et rester compétitives. Pourtant, trop peu d'entreprises examinent avec suffisamment de soin leurs potentiels fournisseurs pour s'assurer qu'ils sont à la hauteur, mais aussi pour contrôler qu'ils ont les ressources économiques requises pour mener à bien le travail demandé et vérifier que l'historique de leurs activités prouve leur capacité à respecter les délais, les prévisions budgétaires et les normes de qualité de leurs clients.

Dans ce livre blanc conçu en partenariat avec Supply Management Insider, nous aborderons les points suivants :

• Une approche intégrée et collaborative pour l'évaluation et la gestion des fournisseurs
• La façon dont les parties prenantes se basent sur une approche « communautaire » pour choisir leurs fournisseurs
• Les conseils à suivre pour améliorer vos chances de succès et réduire les risques liés au recrutement de fournisseurs tiers