La réduction des risques commerciaux grâce à l’approvisionnement collaboratif

Les entreprises ne peuvent pas exercer leurs activités sans les fournisseurs qui les soutiennent.Elles dépendent de plus en plus de fournisseurs tiers pour accéder à des compétences connexes, remédier aux pénuries de main-d’œuvre, simplifier les opérations et demeurer concurrentielles.Cependant, trop peu d’entreprises examinent suffisamment les fournisseurs potentiels pour s’assurer qu’ils sont non seulement à la hauteur de la tâche, mais qu’ils ont l’intégrité fiscale pour réaliser le travail ainsi que des antécédents professionnels solides qui démontrent qu’ils ont honoré leurs contrats à temps, en respectant les coûts estimés et les normes de qualité de leurs clients.

Dans ce livre blanc, produit en partenariat avec Supply Management Insider, nous explorons :

• Une approche collaborative et intégrée pour évaluer et gérer les fournisseurs
• L’approche « communautaire » de l’approvisionnement utilisée par les intervenants.
• Comment augmenter les chances de réussite et mitiger les risques en ce qui concerne les contrats avec des tiers