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Transformar la gestión de riesgos de la cadena de suministro gracias a la movilidad

 

Un informe reciente del Business Continuity Institute establece que el 41,9 % de las organizaciones tuvieron una a cinco interrupciones de la cadena de suministro en 2019. Aunque las interrupciones de la cadena de suministro son suficientemente alarmantes por sí mismas, este informe reveló que el 32,6 % de los casos ocurrieron sin que la organización pudiera identificar o analizar la fuente original del conflicto. 

En este escenario, es fundamental que las empresas no solo aumenten la visibilidad de sus operaciones internas, sino también de su red de proveedores y contratistas. La capacidad de esquematizar y comprender adecuadamente las interdependencias de la cadena de suministro en los niveles de proveedores primario, secundario y terciario puede permitir que una organización mantenga su rentabilidad y, al mismo tiempo, siga prácticas comerciales seguras y sostenibles. 

Este informe analizará lo siguiente: 

  • Cómo poner la gestión de riesgos de la cadena de suministro al alcance de su mano 
  • Cómo luce la movilidad en la cadena de suministro 
  • Ejemplo real de una organización a la que le está yendo bien