OREM, Utah—22 de febrero de 2022—Avetta®, el proveedor líder de software de gestión de riesgos de la cadena de suministro (SCRM), amplió hoy su plataforma Avetta One™ con una potente solución de mitigación de riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) y de sostenibilidad que permite a las empresas lograr sus objetivos ESG y de sostenibilidad más rápido y con mayor confianza. Con las nuevas capacidades, la solución proporciona una visión holística del estado ESG en toda la cadena de suministro. Avetta es la única empresa de la cadena de suministro que proporciona un sistema de puntuación ESG que considera los objetivos individuales de la empresa y los estándares globales en 20 operaciones de la industria.  

“Para volverse más responsables y confiables, las empresas están estableciendo objetivos ESG y de sostenibilidad agresivos”, dijo Arshad Matin, presidente y director ejecutivo de Avetta. “Ahora viene la parte difícil: cumplir estas promesas. Con esta solución, las juntas y los ejecutivos ahora tienen una visión unificada de sus empresas y proveedores para administrar el riesgo y mejorar el cumplimiento”. 

Cómo reducir el riesgo mientras se logran los objetivos de cumplimiento 

Para las multinacionales, hasta el 90 % de su huella ambiental está en la cadena de suministro. Sin embargo, la mayoría de las empresas no tiene la visibilidad de la preparación y los objetivos de sostenibilidad de cada proveedor. Esta situación aumenta los riesgos de asumir sin saberlo prácticas de trabajo poco éticas, utilizando recursos protegidos y contribuyendo al cambio climático global, lo que genera posibles sanciones regulatorias, responsabilidad civil y penal, y daños a la marca y a la reputación. 

La solución ESG y de sostenibilidad de Avetta resuelve este desafío al proporcionar a los proveedores análisis, calificaciones de sostenibilidad y puntuaciones de madurez en función de estándares y objetivos ESG específicos, como Value Reporting Foundation (VRF, anteriormente SASB), Global Reporting Initiative (GRI) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Las características clave de la solución que ayudan a las empresas a simplificar su cumplimiento ESG incluyen:  

1. Puntuación de la madurez ESG: Avetta calcula un Índice ESG que caracteriza los niveles de conocimiento y comprensión de los proveedores midiendo el cumplimiento ESG en una gama de estándares empresariales globales y específicos en 20 industrias. Para crear estas medidas, Avetta proporciona informes analíticos para ayudar a las organizaciones a determinar qué proveedores se aplican a qué requisitos ESG, según los objetivos de la empresa, los diversos estándares y los códigos de conducta. Luego, se orienta a los proveedores a través del proceso de registro y la finalización de la evaluación, según sus niveles de madurez.  

2. Mida y corrija con precisión el cumplimiento ESG: Un cuadro de mando muestra el estado y el progreso hacia la mejora. Estas capacidades permiten a las empresas medir con precisión y corregir rápidamente los problemas de cumplimiento ESG, reduciendo los riesgos inmediatos y logrando más rápidamente los objetivos a largo plazo. Luego, los clientes pueden colaborar con los proveedores para remediar las brechas. La plataforma los ayuda a optimizar la asignación de recursos, permitir la concienciación de las partes interesadas y obtener nuevos proveedores de la red. 

3. Posibilite decisiones basadas en datos: La plataforma de Avetta aprovecha análisis detallados para enfocarse en áreas de preocupación, resaltar logros, y facilitar mejores informes corporativos y el desarrollo continuo del desempeño ESG y de sostenibilidad. 

Los proveedores que utilizan Avetta pueden mostrar su madurez en el espacio ESG, lo que los vuelve socios confiables con quienes trabajar, además de reconocibles y atractivos para los clientes desde el punto de vista de la inversión financiera, todo dentro de la plataforma Avetta One.  

En los próximos meses, se agregarán socios en Avetta Marketplace para ayudar a los proveedores a mejorar su desempeño ESG. Disponible en el primer trimestre, Avetta agregará a Sustain.Life como socio de Avetta Marketplace y ofrecerá a los proveedores una solución asequible y eficaz para mejorar rápidamente su desempeño de sostenibilidad, sin importar su nivel de experiencia. Con Sustain.Life, las empresas pueden calcular y rastrear sus emisiones de carbono de forma gratuita, y utilizar la guía y las herramientas de expertos para reducir esas emisiones. 

Los tableros de análisis de datos proporcionan informes simples y concisos para identificar brechas y elaborar planes de acción específicos. Los informes analíticos ofrecen a los clientes una visión sin precedentes de su cadena de suministro a través de análisis de múltiples riesgos, tendencias de riesgo de los proveedores y evaluaciones comparativas del desempeño de los proveedores. La plataforma utiliza casi dos décadas de datos de millones de puntos de datos recopilados para proporcionar vistas en tiempo real sobre los riesgos y emite alertas sobre las desviaciones de las medidas de referencia. El software de análisis incluye tableros interactivos y personalizables para obtener información que mejore las medidas de la cadena de suministro. 

Según McKinsey & Company, las organizaciones que cumplen con los criterios ESG ven una reducción general de costos de hasta un 10 %. Además, la gestión centrada en riesgos ESG ofrece protección contra posibles factores de riesgo relacionados con cambios normativos y de políticas. Los miembros de la plataforma Avetta One superan los estándares de la industria y también reducen los gastos administrativos en un promedio del 75 %. 

Plataforma única para administrar múltiples áreas de riesgo de la cadena de suministro 

La plataforma Avetta One es la plataforma de gestión de riesgos de la cadena de suministro más grande e integral de la industria. La plataforma ofrece una visión unificada de los riesgos de la cadena de suministro en seguridad y salud, responsabilidad, gestión de la fuerza laboral, sostenibilidad y ESG, diversidad e inclusión, viabilidad financiera y ciberseguridad. Avetta One también ayuda a los proveedores cuantificando rápidamente sus calificaciones de cumplimiento y beneficia a los trabajadores ofreciendo un portal central de fuerza laboral para almacenar digitalmente las funciones laborales, las capacitaciones, las competencias y las certificaciones requeridas. Para obtener más información, visite https://www.avetta.com/avetta-one.  

Disponibilidad 

La solución está disponible hoy para todos los clientes de Avetta One. Para obtener más información, visite https://avetta.com/avetta-sustainability-esg.  

Sobre Avetta 

La plataforma SaaS de Avetta ayuda a los clientes a gestionar el riesgo de la cadena de suministros y a sus proveedores a estar mejor cualificados para los puestos de trabajo. Para los clientes de contratación en nuestra red, ofrecemos la red de gestión de riesgos de la cadena de suministros más grande del mundo para gestionar la seguridad de los proveedores, la sostenibilidad, la competencia y el rendimiento de los trabajadores. Realizamos la precalificación de contratistas y la gestión de competencias laborales en las principales industrias en todo el mundo, incluidas las de construcción, energía, instalaciones, alta tecnología, fabricación, minería y telecomunicaciones. 

En el caso de los proveedores de nuestra red, nuestros servicios de auditoría y verificación ayudan a reducir su tasa de incidencias de seguridad en un 29 %. Como resultado, alrededor del 50 % de los miembros encuentran oportunidades de trabajo adicionales durante el primer año de su incorporación. Además, nuestros proveedores reciben un acceso privilegiado al Avetta Marketplace, donde miles de socios ofrecen descuentos especiales para servicios empresariales como seguros y equipos de trabajo. Avetta presta servicios a más de 500 empresas emprendedoras y a más de 125 000 proveedores de más de 120 países. 

Visite https://www.avetta.com/ para obtener más información. 

Contacto de RP: 
SnappConner PR 
Mark Fredrickson, +1 801-806-0161 
[email protected] 

Avetta 
Scott Nelson, +1 801-850-3363 
[email protected] 

OREM, Utah, 19 de enero de 2022: Avetta®, el principal proveedor de software para la gestión de la cadena de suministro (SCRM), anunció hoy la plataforma Avetta One™, una solución única para gestionar los riesgos operativos, para la reputación y de cumplimiento regulatorio. La plataforma reduce los riesgos de seguridad, responsabilidad, sostenibilidad, personal, ciberseguridad y financieros para las compañías, los proveedores, los contratistas y sus trabajadores.

"El negocio está cambiando de una transformación digital a una transformación de la sociedad a medida que los mercados exigen responsabilidad corporativa sobre las iniciativas de seguridad personal e industrial, sostenibilidad y ESG (medioambiente, sociedad y gobernanza), ética y sociales", explicó Arshad Matin, presidente y CEO de Avetta. "Avetta One les ofrece a las organizaciones datos analíticos sobre cómo pueden medir sus riesgos y sus metas en toda la cadena de suministro".

Avetta One proporciona una plataforma global que gestiona las áreas críticas de riesgo en las cadenas de suministro, creando la plataforma de gestión de riesgos de la cadena de suministro más grande e integral de la industria.

• Para los clientes, ofrece una plataforma unificada que gestiona el riesgo mediante distintos programas de seguridad, responsabilidad, calificaciones de personal, sostenibilidad y ESG, diversidad, financieros, salud y ciberseguridad.
• Para los proveedores, reduce tiempo y costes al mostrar sus calificaciones comerciales superiores a muchos clientes desde un único sistema.
• Para los trabajadores, ofrece un portal centralizado en el que pueden almacenar digitalmente sus puestos, capacitaciones, competencias y certificaciones laborales.
• Para los socios, crea un mercado abierto y una comunidad para prestar servicios en la plataforma SCRM más grande del mundo.

Avetta One les otorgará a los clientes de Avetta una visión sin precedentes de sus programas de riesgos de la cadena de suministro mediante datos analíticos de múltiples riesgos, tendencias de riesgos de los proveedores y comparativas del desempeño de los proveedores. La plataforma usa casi dos décadas de datos de millones de puntos de datos recopilados para ofrecer vistas en tiempo real de los riesgos y emite alertas de los desvíos de las medidas de base. El software de datos analíticos incluye paneles personalizables e interactivos para obtener datos que permitan generar confianza en la cadena de suministro.

Los miembros de la red superan los estándares de la industria y mejoran entre 7 % y 8 % por año en medidas de seguridad después de unirse a la red y así reducen los gastos administrativos en un 75 % de media. Una compañía internacional de comercio electrónico ahorra 12 millones de dólares anualmente en costes por accidentes evitados, gestión de programas y desarrollo de software. Un importante proveedor de alimentos redujo su tasa de incidentes en un 34 %; sus proveedores superaron la tasa de la industria de salud y seguridad en EE. UU. en un 52 %.

"La mayoría de las organizaciones tienen medios para concentrarse únicamente en los riesgos de los proveedores que generan los mayores costes y pierden de vista importantes riesgos en otras áreas de la cadena de suministro", dijo Matin. "Estos riesgos pueden ser costosos, con 47 000 dólares por accidente, 1 millón de dólares por día/infracción ambiental y 4,2 millones de dólares por incidencia cibernética. Avetta One permite que las compañías se centren en los principales indicadores que ayudan a que las compañías gestionen los riesgos de manera proactiva mediante una visión integral de toda la cadena de suministro".

Además de la plataforma Avetta One, la compañía ofrece servicios expertos de confianza para ayudar con la verificación de seguros, certificaciones y licencias. Profesionales expertos en auditoría verifican el cumplimiento; estos expertos son personal con dedicación exclusiva y capacitados en cada área regulatoria. Avetta también ofrece evaluaciones remotas/in situ, que revelan riesgos ocultos mediante indicadores retrospectivos y prospectivos. Los servicios de asesoramiento proporcionan indicaciones sobre áreas de riesgo que varían de datos esenciales rápidos a evaluaciones cuantitativas detalladas que revelan los aspectos vulnerables actuales y datos que permiten tomar medidas. Los servicios de capacitación de Avetta ofrecen cursos, capacitaciones, requisitos de certificación y tareas de cumplimiento para los trabajadores.

"Durante la pandemia, la definición de lo que constituye un riesgo para el negocio ha evolucionado de manera notable", dijo Nick Heinzmann, líder del equipo de analistas en Spend Matters. "Los grupos de abastecimiento y de la cadena de abastecimiento cada vez reciben más presión de sus gerentes, inversores y consumidores finales para solucionar problemas a gran escala, a nivel de la sociedad, que incluyen la reducción de las emisiones de carbono, la diversidad de los proveedores y mejoras en la equidad, además de la prevención de fallos de ciberseguridad que podrían generar una interrupción de la infraestructura crítica. No obstante, también deben continuar gestionando y superando los riesgos fundamentales de la cadena de suministro como las normas de EHS (medioambiente, salud y seguridad) y la cobertura por responsabilidad. 

"Por ese motivo, el lanzamiento de Avetta One es tan oportuno. En lugar de compaginar datos externos de riesgos de perfil, cumplimiento y sostenibilidad provenientes de distintas soluciones, las organizaciones pueden usar a Avetta para controlar sus actividades de gestión de riesgos de manera centralizada e integrar este proceso esencial en sus flujos de trabajo externos de gestión actuales. El resultado es una serie de servicios muy necesarios en el mundo de 2022: una plataforma y una red centralizadas en las que los clientes y los proveedores pueden gestionar la serie dinámica de riesgos que afectan a sus negocios".

Los proveedores ahorran tiempo y costes usando un solo sistema para demostrar el cumplimiento en todos los tipos de riesgos. También pueden encontrar trabajo dentro de la red de Avetta y recibir formación para el personal y certificación externa. Contamos con expertos para guiar a los proveedores a fin de reducir los riesgos del negocio y cumplir los requisitos para obtener contratos con los clientes.

Avetta One se centra en siete tipos de riesgos:

• Salud y seguridad. La precalificación de proveedores garantiza proveedores seguros y que cumplen los requisitos en todas las industrias y geografías.
• Gestión del personal. Determinar las competencias necesarias para cada puesto y para cada trabajador que prestará los servicios. Verificar la capacitación, las certificaciones y las calificaciones de los trabajadores, de modo que solo se permita el ingreso de trabajadores cualificados en las instalaciones.
• Sostenibilidad y ESG. Proporciona calificaciones de sostenibilidad y puntuaciones de madurez basadas en las normas y las metas de ESG específicas de la compañía. Una tarjeta de puntuación muestra el estado y el avance hacia las mejoras.
• Diversidad e inclusión. Encontrar y conectar con proveedores comprometidos hacia la diversidad y la inclusión aplicando los 25 filtros de diversidad que se incluyen.
• Responsabilidad. Asegurar que se logre una cobertura de seguros adecuada para los proveedores y los contratistas.
• Viabilidad financiera. La integridad financiera de los proveedores se mide mediante sus declaraciones financieras, los gravámenes del negocio, las declaraciones de quiebra y las calificaciones generales de la integridad financiera.
• Ciberseguridad. Evaluar el cumplimiento de los proveedores de controles de seguridad críticos y verificar que estos hayan sido capacitados para usar la información sensible y para protegerla con las herramientas adecuadas.

La solución Avetta One ya está disponible para el público en general. Para informarse mejor sobre Avetta One, visite https://www.avetta.com/avetta-one.

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Sobre Avetta

La plataforma SaaS de Avetta ayuda a los clientes a gestionar el riesgo de la cadena de suministros y a sus proveedores a estar mejor cualificados para los puestos de trabajo. Para los clientes de contratación en nuestra red, ofrecemos la red de gestión de riesgos de la cadena de suministros más grande del mundo para gestionar la seguridad de los proveedores, la sostenibilidad, la competencia y el rendimiento de los trabajadores. Realizamos la precalificación de contratistas y la gestión de competencias laborales en las principales industrias en todo el mundo, incluidas las de construcción, energía, instalaciones, alta tecnología, fabricación, minería y telecomunicaciones.

En el caso de los proveedores de nuestra red, nuestros servicios de auditoría y verificación ayudan a reducir su tasa de incidentes de seguridad en un 29 %. Como resultado, alrededor del 50 % de los miembros encuentran oportunidades de trabajo adicionales durante el primer año de su incorporación. Además, nuestros proveedores reciben un acceso privilegiado al Avetta Marketplace, donde miles de socios ofrecen descuentos especiales para servicios empresariales como seguros y equipos de trabajo. Avetta presta servicios a más de 500 empresas emprendedoras y a más de 125 000 proveedores de más de 120 países.

Visite https://www.avetta.com/ para obtener más información.

Contacto de RP:
SnappConner PR
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Nasdaq takes you inside the Silicon Slopes Tech Summit in Salt Lake City, Utah as we sit down with some of the most prominent innovators rewriting tomorrow. To watch the interview with Indy Chakrabarti, click here.

A network between a business and its suppliers used to produce and distribute a specific commodity is called a supply chain. Supply chain management is the overseeing of that entire production and distribution flow to maximize quality, customer experience, and profitability.  

It sounds simple but managing a supply chain can have its challenges. Here’s why: potential risks. Every supply chain comes with a diverse set of potential risks that can hurt your workers and your wallets.  

Why is supply chain management important?  

Supply chain management’s ultimate goal is to take a complex scope of business activities and transform them into strategic capabilities, aligned processes, and stronger relationships—improving an organization’s performance and competitiveness.  

One of the ways to do this is by reducing incidents and worker liabilities. From entertainment to construction to the airline industry, safety hazards are everywhere—but they can be prevented and prepared for if they do occur. Worksites are safer when workers have greater visibility into safety practices, and when companies have only the most qualified and trained workers on site. 

By managing the supply chain, companies can cut excess costs and deliver products to the consumer faster. When production is seamless and error-free, the product is made and packaged at a much faster rate than if there were faulty/dangerous working conditions.  

Having a supply chain management process in place also helps companies build relationships with a network of contractors and suppliers. When you have an effective management system in place, your process can help vet the appropriate people for the job who are highly qualified and understand the rules. 

How does supply chain management work? 

In supply chain management, a supply chain manager coordinates all six aspects of the supply chain such as: 

1. Planning—Plan out all resources needed to meet customer demand and deliver a product or service. Your plan should include metrics that will indicate if the supply chain is efficient, effective, delivers value to customers, and meets company goals. 

2. Sourcing—Choose reliable and fully vetted suppliers to provide the goods and services needed to create the product. Once you have suppliers in place, you can establish processes to monitor and manage relationships. 

3. Manufacturing—Put in place the resources required to accept raw materials, manufacture the product, test for quality, package for shipping, and schedule for delivery. 

4. Delivery & Logistics—Coordinate orders, schedule deliveries, invoice customers, and accept payments. 

5. Returning—Design a network or process to easily take back defective, excess, or unwanted products. 

6. Enabling—Set up processes to monitor information throughout the supply chain and assure compliance with all regulations. Processes are needed in all areas such as finance, HR, IT, facilities, portfolio management, product design, sales, and quality assurance. 

An Example of Successful Supply Chain Management: 

The telecommunications FastTrac wanted lower insurance costs and better service. Through the Avetta Marketplace and our specialized relationships with over 100k suppliers, FastTrac connected with USA Telecom Insurance Providers. The relationship and proven supply chain management strategies resulted in lower premiums and better solutions for FastTrac—saving the company $10k in insurance fees and streamlining their COI approval process.  

Avetta’s platform provides solutions to all these challenges. In fact, clients have reported a decline in onsite incidents using Avetta—all at a low costs and easy access to supplier information and certifications.  

To learn more about managing your supply chain visit our website, call 844-633-3801, or email [email protected]. 

There are numerous benefits to having all or part of your supply chain based in Asia. Lower costs, higher and faster output, and easy market expansion opportunities are just a few of them. But like any other part of the world, Asia also carries potential supply chain risks. Knowing what they are will allow you to mitigate as many of them as possible.

Avetta’s supply chain experts know Asia’s supply chain risks and the consequences for companies whose supply chains pass through Asia and the Pacific. We’re here to inform your organization so that, with good preparation, you can have success in that particular part of the world.

Below are six potential supply chain risks in Asia.

1. Asia-Area Legislation

Each country’s evolving regulatory changes and shifting industrial policies can affect the critical pace and trajectory of supply chains. Whether the legislation affects human rights, food, due diligence, the environment, or other factors, supply chains in Asia must be ready to adapt.

With Asia’s new free trade agreement, RCEP (Regional Comprehensive Economic Partnership), Asia is now in direct competition with Europe as the largest global trade player. This deal cements and expands China’s trading relationship with the world.

Another area of legislation and reform that has gained attention is in the labor sector. Some believe labor markets in Asia are too rigid or believe particular policies inhibit employment creation. Watch for the supply chain in Asia to grow and make changes to human capital policies in the coming years. 

2. Safety and Security

According to the World Bank, South Asia owns only 10% of the world’s automobiles but suffers 27% of the world’s traffic deaths. These deaths and injuries negatively affect the workforce, and the transportation delays negatively affect supply chain logistics. Regional security challenges also play a role, with terrorism, maritime disputes, and human trafficking all taking a heavy toll.

When it comes to occupational safety, ASEAN-OSHNET has identified and is working across its ten countries to implement various projects that include deeper research, better training, and more regular inspections. Ideally, these initiatives should improve safety and security for workers throughout Asia and make the supply chain even more reliable.

However, some experts say, “ASEAN’s impact is limited by a lack of strategic vision, diverging priorities among member states, and weak leadership.” Any safety and security concerns inevitably lead to supply chain challenges.

3. Poor Local Water and Energy Conditions

Water security (the availability of clean water) is a clear concern in Asia. Companies may have (1) difficulty with sick employees, (2) higher operating costs due to an inadequate supply of water, or (3) more expenses because they must pay to purify contaminated water. Unfortunately, the water conditions are likely to worsen as climate change increasingly challenges Asian countries.

Additionally, energy security (access to affordable energy) is a top concern across the continent. The changing energy expectations, evolving environmental concerns, and uptick in demand have all contributed to energy supply shortages and volatile prices. 

4. Shortages of Raw Materials

Almost across the board, we are seeing a shortage of raw materials affecting supply chains in Asia. Here are a few of the most recent examples:

• Cambodia warns that up to 10% of its garment manufacturing sites will temporarily shut down due to a shortage of raw fabric materials coming from China.
• An auto company in Southeast Asia is facing a shortage of “aluminum and imported chemicals.”
• The coatings and printing ink industry in Singapore and China has a shortage of solvents, epoxy resins, pigment, oil, plastic polymers, tin, and shipping containers.
• China is experiencing a shortage of imported seafood raw materials for seafood factories.
• There are shortages, both to and from Asia, of synthetic raw material imports for rubber and plastics manufacturers.
• Construction materials such as foams, adhesives, silicones, and powder coatings from China are in short supply due to growing demand, the COVID-19 outbreak, and freight problems.

5. Disruptions to Distribution

Both natural and human-made disasters seem to regularly afflict parts of Asia. Earthquakes, tsunamis, volcanic eruptions, floods, nuclear accidents, and protests are not uncommon and threaten to disrupt distribution. 

There are plenty of other factors that challenge distribution in many industries ranging from mining, transportation, and logistics to consumer-facing skincare and luxury goods. The five most notable are:

1. Material shortages (as mentioned above)
2. Worker shortages 
3. Planning issues
4. Cash-flow issues
5. Drops in demand

6. Lack of Proper Vetting Practices

Many of the above five Asian supply chain risks can be mitigated through proper vetting practices of all suppliers, vendors, and contractors along Asian supply chains. But this practice is not nearly as common as it should be.

All countries, including those in Asia, have objectives and ways of conducting business that may not only carry the potential of reputational fallout but that also may not safeguard against liability.

To avoid these risks, prequalifying partners in Asia is pertinent. Prequalifying partners significantly reduces not only known Asia supply chain risks but hidden ones that can catch any supply chain off guard and create larger problems. 

Avetta Mitigates Supply Chain Risks in Asia

All over the world, Avetta helps supply chain professionals maintain a safe, healthy, uninterrupted, and profitable supply chain from beginning to end.

How do we do that? By:

• Providing a free risk assessment
• Giving access to a network of over 100,000 prequalified suppliers
• Matching organizations with suppliers who pass customized compliance criteria
• Streamlining compliance certification and documentation
• Helping companies build transparent, trusting relationships across the globe
• Evaluating real-time analytics to aid in split-second decision making
• Overseeing the workforce in its entirety as well as on an individual level

Avetta’s easy-to-use and fully configurable platform makes managing supply chain safety, sustainability, and risk easier than ever before. The industries we serve include aerospace, chemical, construction, entertainment, facility management, telecommunications, transportation, and more. 

Wherever your supply chain begins and ends, trust Avetta’s supplier prequalification to mitigate significant supply chain risks in Asia.

One thing’s for certain, in this otherwise entirely unpredictable world of supply and demand: companies looking to succeed in commerce today can’t do it alone.

Never before has there been a more pressing need for suppliers, manufacturers, distributors and retailers to reach out to their universe of vendor partners that make up global supply chains. Customer demands for flawlessly reliable service are intensifying, and can’t be met without the cooperation and support of every stage that’s required to get product to market.

So when a buyer of materials, products or services encounters an especially valuable provider, it’s important to recognize that entity. Hence our annual focus on “100 Great Supply Chain Partners.”

The value of the list lies in the criterion for inclusion: vendors must be nominated by their customers. Such testimonials are the true measure of whether a company is living up to its marketing and P.R. claims. They tell us how providers are functioning in the real world.

What makes a “great” supply chain partner? Over the years, we’ve consistently identified 10 characteristics that make vendors stand out from the crowd. They’ll be familiar to anyone who manages global supply chains, or for that matter any type of business: reliability, service excellence, value, knowledge of the customer’s business, problem-solving skills, an attitude of continuous improvement, solid after-sales support, a positive “can-do” attitude, global reach, and strong leadership.

The crises of the last year and a half have only served to underscore the need for these stellar qualities. Businesses that made it through the pandemic and subsequent economic freefall did so in large part by relying on their networks of trusted vendors. Often they would be asking providers for a degree of loyalty, reliability and service that was unimaginable prior to the arrival of COVID-19. Even as the virus is subsiding — and at this moment, we’re not entirely certain that it is — the requirements for acceptable service are only growing more intense. Many of the shopping patterns and expectations that end-customers adopted during the pandemic are permanent. The omnichannel is here to stay. E-commerce will continue to grab ever-larger portions of retail sales. Sellers’ ability to deliver orders within a day or two will be taken for granted. Innovations in technology, especially in the areas of analytics, automation, digitization and artificial intelligence, will proceed apace.

Our annual issue on 100 Great Supply Chain Partners offers more than a list. In these pages, you’ll find a variety of actual case studies that drive home the nature of true partnerships in difficult times, and offer valuable lessons for others to follow. Drawn from testimonials by nominating businesses, they range over multiple industries and a wide variety of products and services. But all display the kind of attention to service that’s key to successful partnerships today.

Businesses looking to survive the next round of disruptions — and who can say what form those will take? — will continue to grapple with the challenge of ensuring supply chain resilience. They’ll be doing it with the help of solid partnerships. Global supply chain management is, after all, a team sport, and the contribution of each player is vital. Winning in the most challenging of times depends on recruiting partners that are nothing less than “great.”

This year's 100 Great Supply Chain Partners:

Orem, UTAH — July 19, 2021 — Avetta®, the leading provider of supply chain risk management software, announced today the acquisition of Australia-based Pegasus has passed regulatory approval and is now completed. Based in Newcastle, NSW, Australia, Pegasus is a leader in worker competency management software and services.

The combination accelerates Avetta’s global growth strategy and creates the largest provider of supply chain risk management and compliance solutions with 150,000+ suppliers and over 4 million managed workers.

“We welcome the Pegasus employees and customers to the Avetta team,” said Arshad Matin, Avetta CEO and President. “We look forward to combining our efforts in both supply chain risk and worker management to significantly grow our business throughout the world and delight our customers with solutions that best manage workers, improve safety and increase sustainability.”

As previously announced, the Pegasus offices will become the base of operations for Avetta in Australia and New Zealand. Pegasus CEO, Adam Boyle, will lead the Avetta team toward further expansion in the Australia-New Zealand (ANZ) market. Boyle and current Pegasus investor, Accel-KKR, are now equity investors in Avetta.

“NSW has a long history of technology success and leading the charge in the digitisation of businesses across Australia,” said the Hon. Stuart Ayres MP, NSW Minister for Jobs, Investment, Tourism and Western Sydney. “The history and success of Pegasus is a testament to the strength of innovation, not just in major cities but also in regional areas like Newcastle. It's proof that the right idea can come from anywhere. 

“We have an incredible depth of talent in NSW, however we need to continue to foster, cultivate and grow this pipeline to ensure our industry thrives. Businesses such as Pegasus are at the forefront of nurturing this talent, and the acquisition by Avetta represents an excellent opportunity to build on its success.”

With Pegasus technology, Avetta offers market leading worker competency management, induction and learning management, supplier prequalification, site access and asset management to its solutions.

“The greatest benefit of Pegasus has been the personalised service, efficient team and holistic approach to our workforce management,” said Talan Breaden, Manager - People & Safety at Aeris Resources. “Pegasus gives us the visibility and control to effectively manage our contractor compliance, workforce training and site access.”

Chris Taylor, Head of Safety and Wellbeing at Hilton Foods added, “We have found that by using the Pegasus System the ability for our business to monitor competence of both individuals and businesses has improved dramatically and at the same time gives us assurance that we only hire those that meet our safety standards.”

Avetta’s technology platform, Avetta Connect™, helps companies worldwide manage risk and build resilience in their supply chains – from increasing visibility within the network to ensuring safety and sustainability. The Avetta Marketplace provides suppliers and contractors deep discounts on insurance and safety-related products and services. The company is majority-owned by Welsh, Carson, Anderson & Stowe with key investments from Technology Crossover Ventures, and Norwest Venture Partners.

About Avetta

Avetta offers a configurable SaaS-based solution that assists organizations – both large and small – in managing supply chain risk across a variety of disciplines. Avetta is building the world’s most intelligent supply chain risk management network to advance clients’ resilience, sustainability, worker competency and safety programs. Avetta leads the world in connecting leading global organizations across industries, including telecom, construction materials, manufacturing, mining, facilities management, high tech and energy with a qualified and vetted workforce among suppliers and contractors.

We contribute to the advancement of our clients’ sustainable growth by keeping workers safe and protecting supply chains from a wide range of potential risks through trusted contractor prequalification, worker safety training and monitoring, regulatory compliance, insurance/financial stability and other areas of risk. Avetta serves more than 500 enterprise companies and 150,000 suppliers across 120+ countries. Visit https://www.avetta.com/ for more information.

About Welsh, Carson, Anderson & Stowe

WCAS is a leading U.S. private equity firm focused on two target industries: technology and healthcare. Since its founding in 1979, the Firm's strategy has been to partner with outstanding management teams and build value for its investors through a combination of operational improvements, growth initiatives and strategic acquisitions. WCAS has raised and managed funds totaling over $27 billion of committed capital. For more information, please visit www.wcas.com.

About Accel-KKR

Accel-KKR is a technology-focused investment firm with over $10 billion in capital commitments. The firm focuses on software and tech-enabled businesses, well-positioned for topline and bottom-line growth. At the core of Accel-KKR’s investment strategy is a commitment to developing strong partnerships with the management teams of its portfolio companies and a focus on building value alongside management by leveraging the significant resources available through the Accel-KKR network. Accel-KKR focuses on middle-market companies and provides a broad range of capital solutions including buyout capital, minority growth investments, and credit alternatives. Accel-KKR also invests across a wide range of transaction types including private company recapitalizations, divisional carve-outs and going-private transactions.

PR Contacts:
SnappConner PR
Mark Fredrickson, 801-806-0161
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Avetta
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¿Cuáles son los principales factores del éxito de la gestión de la cadena de suministro? 

Mantener una cadena de suministro en funcionamiento es complicado y requiere mucho más que suerte. Como cualquier responsable de cadena de suministro puede decir, el trabajo requiere dedicación, una gran atención a los detalles y una gran rapidez mental. 

Lamentablemente, sus habilidades personales por sí mismas no le garantizan el éxito porque cualquier cadena de suministro está conformada por muchos elementos interconectados. Debe conocer otros factores de éxito de las cadenas de suministro como la suya para poder planificar las posibles contingencias.  

Avetta sabe todo lo que hay que saber sobre la gestión de la cadena de suministro: de arriba a abajo y de principio a fin. Por eso podemos decir con confianza que sabemos lo que funciona y por qué marca la diferencia. 

Hemos enumerado cinco factores del éxito en la gestión de la cadena de suministro que hemos estudiado y experimentado, y recomendamos totalmente implementarlos en su organización. 

1. Proveedores precalificados y diversificados 

Si encuentra proveedores calificados que han atravesado un proceso personalizado de precalificación, está contribuyendo a garantizar el éxito de su cadena de suministro. ¿Cómo? Seleccionar proveedores que han sido auditados y certificados en materia de seguridad y sostenibilidad da lugar a un mejor desempeño y mayor confianza en el cumplimiento de sus estándares. 

Además, usar diferentes proveedores en distintas ubicaciones, tanto locales como en el extranjero, puede mitigar el riesgo de sufrir acontecimientos sin precedentes. No hay que confiar en uno o dos tipos de proveedores similares de la misma región.   

2. Múltiples planes de respaldo 

Como muchas empresas han aprendido, probablemente de la peor manera, el coste de no estar preparado para los imprevistos es imposible de medir. Siempre habrá que resolver nuevos problemas. Habrá que superar continuamente obstáculos inesperados.  

Contar con múltiples planes de respaldo procesables conduce al crecimiento y a la rentabilidad, ya que está listo para adaptarse en cualquier momento. La flexibilidad se convierte en una ventaja sobre sus competidores.  

Le presentamos tres medidas que puede adoptar para preparar planes de respaldo que funcionen: 

1. Empoderar a todos los empleados, desde los ejecutivos a los trabajadores de primera línea para que detecten las ineficiencias ocultas que pueden causar interrupciones. 

2. Pedirles a los responsables de cada etapa de la cadena de suministro que aporten sus ideas para planes de respaldo. Además, deben describir cómo sus ideas pueden beneficiar a la organización en caso de interrupciones. 

3. Abrazar la tecnología innovadora que permite ampliar o acotar su cadena de suministro de manera rápida y rentable, sin interrupciones. 

3. Datos estadísticos en tiempo real 

Las cadenas de suministro basadas en datos son las mejores. Imagine poder eliminar las estimaciones caseras y las previsiones erróneas. Las nuevas técnicas de recopilación de datos en tiempo real y la tecnología de análisis automatizados pueden eliminar las conjeturas. El resultado es una operación del suministro más eficiente y optimizada, junto con la capacidad de tomar decisiones más rápidas y basadas en hechos. 

Además, las cadenas de suministro que comparten libremente sus datos en toda la organización obtienen mejores resultados que las que no lo hacen. La transparencia conlleva muchas ventajas, a saber: 

• Mantener el control dentro de cada etapa de la cadena de suministro 

• Aumentar la responsabilidad y el cumplimiento en todo el proceso 

• Incrementar la eficiencia y la rentabilidad general 

• Minimizar las pérdidas financieras y de reputación 

4. Plataforma automatizada para la gestión de la cadena de suministro 

Es prácticamente imposible gestionar con éxito una cadena de suministro sin algo de ayuda automatizada. Usar una plataforma de gestión de la cadena de suministro puede reducir en gran medida sus esfuerzos y, al mismo tiempo, aumentar significativamente la eficiencia. 

La plataforma de Avetta hace que todas estas tareas sean accesibles, ágiles y adaptadas a sus necesidades: 

• Fijar estándares de cumplimiento. 

• Capacitar a los clientes y a los proveedores que se incorporan. 

• Rastrear el estado de cumplimiento e identificar posibles problemas. 

• Gestionar a cada trabajador individualmente y a la fuerza laboral como un todo. 

• Controlar el desempeño a lo largo de toda la cadena de suministro. 

• Eliminar la documentación y las firmas manuales. 

• Crear visualizaciones, cuadros de mando e informes basados en datos configurables. 

• Acceder a su red de clientes y proveedores. 

5. Una red sólida de la cadena de suministro 

El último de nuestros factores de éxito recomendados para la gestión de la cadena de suministro es una red de la cadena de suministro bien estudiada. 

Si tiene acceso a una red de cadena de suministro con proveedores de bienes y servicios y contratistas, es más fácil crear y gestionar relaciones de calidad con ellos. Una red de este tipo genera una cadena de suministro más sostenible y sumamente eficiente. Le otorga el control y una visibilidad sin precedentes. Le permite reducir el riesgo y proteger su reputación. 

¡Aproveche los recursos de la red de la cadena de suministro de Avetta para descubrir lo que podemos hacer para que su cadena de suministro tenga más éxito!

OREM, Utah (June 24, 2021)—Avetta® Chief Strategy and Marketing Officer Indy Chakrabarti is being honored as a Utah Business 2021 CXO of the Year for his contributions to helping businesses deal with the COVID-19 pandemic. Chakrabarti advocates for customers and suppliers and shapes long-term growth strategies at Avetta, the leading supply chain risk management software provider.

The 2021 CXO of the Year Awards recognizes members of the C-suite changing the way we do business for the better.

“Indy is not only analytical, but he is also creative. He has raised the bar by optimizing marketing processes and performance measurement,” said Scott Nelson, director of global marketing at Avetta. “Indy’s creative and analytical skills come together to lead the Avetta team to a new level. This award is well deserved.”

In just one year at Avetta, Chakrabarti established and executed three significant initiatives: creating a library of content for Avetta’s COVID-19 Resource Center, shifting to account-based marketing and redesigning the Avetta website. 

Chakrabarti had only been with the company for three weeks when the pandemic hit. He and his team immediately got to work, writing the first COVID technical paper within days and issuing it weeks before the nationwide lockdown. Avetta’s COVID-19 Resource Center offers expert-generated technical papers, eBooks and interactive webinars—containing more than 70 resources from notable sources such as the Centers for Disease Control and Prevention (CDC), World Health Organization (WHO), McKinsey & Company and others.

Chakrabarti and his team have prioritized expanding Avetta’s supplier compliance solutions, diversifying the customer base and creating new levels of service. Chakrabarti has redesigned Avetta’s pricing structure to improve customer experience and simplify options.

To aid in global expansion, the marketing team launched the Avetta website redesign—now available in 11 languages.

CXO of the Year honorees will be celebrated at a luncheon event today at the Grand America Hotel in Salt Lake City. To see the complete list of honorees, visit https://www.utahbusiness.com/2021-cxo-of-the-year-honorees/. 

About Avetta

Avetta offers a configurable SaaS-based solution that assists organizations – both large and small – in managing supply chain risk across a variety of disciplines. Avetta is building the world’s most intelligent supply chain risk management network to advance clients’ safety, resilience and sustainability programs. Avetta leads the world in connecting leading global organizations across industries, including telecom, construction materials, manufacturing, facilities management, high tech and energy with qualified and vetted suppliers and contractors. The company brings unmatched access and visibility to its clients’ supply chain risk management process through its innovative and configurable technology coupled with highly experienced human knowledge and insight. We contribute to the advancement of our clients’ sustainable growth by protecting supply chains from a wide range of potential risks through trusted contractor prequalification, safety training and monitoring, regulatory compliance, insurance/financial stability and other areas of risk. Avetta serves more than 450 enterprise companies and 100,000 suppliers across 100+ countries. Visit https://www.avetta.com/ for more information.

PR Contacts:
SnappConner PR
Mark Fredrickson, 801-806-0161
[email protected]

Avetta
Scott Nelson, 801-850-3363
[email protected]