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Las empresas no funcionan sin proveedores que las asistan. Dependen cada vez más de los proveedores externos para acceder a competencias no principales para su negocio, resolver la escasez de mano de obra, agilizar las operaciones y seguir siendo competitivas. No obstante, muy pocas compañías evalúan suficientemente a sus posibles proveedores para asegurarse no solo de que sean aptos para lo que necesitan, sino también que tengan la integridad fiscal para efectuar el trabajo y antecedentes de trabajo que demuestren que han prestado los servicios en el plazo acordado, dentro del presupuesto y según los estándares de calidad del cliente.
En este informe, elaborado en sociedad con Supply Management Insider, analizamos lo siguiente:
- Un enfoque colaborativo e integrado respecto de la evaluación y la gestión de proveedores
- Cómo los grupos de interesados adoptan un enfoque de “comunidad” respecto del abastecimiento
- Cómo aumentar la probabilidad de éxito y reducir los riesgos en la contratación de terceros