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CEO de Avetta: Repensar las redes de la cadena de suministro y revisar los planes de continuidad de negocios son partes clave de un programa efectivo después de la pandemia

By Avetta Marketing
June 07, 2020
6 minutes
Avetta CEO: Rethinking supply chain networks and reviewing business continuity plans are key parts of an effective post pandemic program

Para lanzar el Mes Nacional de Seguridad, Arshad Matin y Avetta están instruyendo a las empresas con respecto a la salud, la seguridad y los protocolos de sostenibilidad a fin de volver a trabajar con seguridad.

Orem, Utah, 8 de junio de 2020— El presidente y director general de Avetta®, Arshad Matin, y todo el equipo de salud y seguridad de la compañía, están instruyendo a las empresas y a los líderes de seguridad sobre cómo prepararse para aumentar la productividad y volver a iniciar las operaciones. En el marco del inicio del Mes Nacional de Seguridad, nos enfocamos especialmente en estas iniciativas.

"Esta pandemia sin precedentes ha puesto a prueba las capacidades de muchas empresas, y está claro que muchas no estaban preparadas", indicó Matin. "La reapertura de compañías y fábricas en todo el mundo nos da una segunda oportunidad de aprender y prepararnos mejor para el futuro".

Estas son algunas áreas de consideración para asegurarse de que su empresa esté preparada:

  • Protocolos de reincorporación segura – A corto plazo, es esencial que las empresas creen y comuniquen sus protocolos de reincorporación segura al trabajo para la protección de los trabajadores. Estos protocolos pueden ser únicos para las circunstancias de cada empresa, pero deben basarse en una base de principios esenciales de distanciamiento social e higiene.
  • Revisión y planificación – A continuación, las revisiones y la planificación de la continuidad del negocio son esenciales para ajustarse a las condiciones después de la pandemia. Contar con un libro de jugadas bien pensado para reaccionar ante eventos potencialmente no planificados proporciona acciones bien definidas para que las empresas las activen y las sigan rápidamente. Ahora es el momento de actualizar esos planes para que los responsables conozcan sus obligaciones y puedan actuar en tiempo real con la necesaria implicación del liderazgo funcional.
  • Repensar las cadenas de suministro – Las empresas deben repensar sus cadenas de suministro. En los próximos meses, deberían evaluar a los proveedores esenciales para la resiliencia después de la pandemia, lo que incluye aspectos como la salud financiera, los controles de calidad, los riesgos para la salud y la seguridad, la sostenibilidad, entre otros. Comiencen a buscar nuevas oportunidades de negocio y nuevas relaciones con los proveedores para hacer crecer la cadena de valor. Aprovechar la tecnología y los datos adecuados para proporcionar conocimientos en tiempo real y mitigar los posibles efectos negativos futuros.


“A medida que las empresas salgan de esta pandemia, veremos una desglobalización de la cadena de suministro", señaló Matin. "Durante años, las empresas se han enfocado en la eficiencia de los costos, y en solo unas pocas semanas, gran parte de los ahorros generados al enfocarse en los costos han sido eliminados. A largo plazo, las empresas deberían diversificar y acortar la distancia de sus opciones en la cadena de suministro”.

Después de la pandemia, las estrategias incluyen la revisión de toda la cadena de suministro en un proceso de evaluación de proveedores basado en el riesgo. Identificar los temores de dependencia mutua y comprender las dependencias de los proveedores a un nivel más bajo, ¿cuán preparados están los proveedores de mis proveedores? Los tableros en tiempo real con tecnología pueden ayudar a las empresas a comprender tanto los desafíos como las oportunidades.

Avetta ha creado una serie de recursos para educar a las empresas de la cadena de suministro, proveedores y vendedores en todo el mundo para ayudarles a reaccionar y recuperarse de los impactos de la pandemia y, a medida que los empleados regresan al trabajo, proporcionar formas en las que las empresas puedan mantener y mejorar la sostenibilidad en el futuro. Los recursos incluyen consejos y ejemplos de planificación de la continuidad empresarial; libros blancos; seminarios web sobre temas como el acceso a los programas de asistencia a las pequeñas empresas, la preparación para las inspecciones de la OSHA después de la pandemia y las mejores prácticas para volver al trabajo de forma segura y eficaz; diapositivas de momentos de seguridad y sostenibilidad; e infografías. Una cantidad considerable de materiales se enfocan en las pequeñas empresas, que son una parte importante de los proveedores y vendedores de la cadena de suministro.

El Consejo Nacional de Seguridad, el principal defensor de la seguridad sin fines de lucro del país, celebra anualmente el Mes Nacional de Seguridad, que se enfoca en salvar vidas y prevenir lesiones, desde el lugar de trabajo hasta cualquier lugar.


Acerca de Avetta
Avetta es líder mundial en la conexión de organizaciones líderes de todo el mundo en varias industrias, como la del petróleo y el gas, las telecomunicaciones, los materiales de construcción, la gestión de instalaciones y muchas otras, con proveedores, contratistas y vendedores calificados y examinados. La empresa aporta un acceso y una visibilidad sin igual al proceso de gestión de riesgos de la cadena de suministro de sus clientes gracias a su tecnología innovadora y configurable, junto con un conocimiento y una perspicacia humana muy experimentados. Contribuimos al avance del crecimiento sostenible de nuestros clientes protegiendo las cadenas de abastecimiento de una amplia gama de posibles riesgos mediante un contratistas de confianza, la capacitación y la supervisión en materia de seguridad, el cumplimiento de las normas, la estabilidad financiera y de seguros y otras esferas de riesgo. Actualmente, Avetta presta servicios a más de 450 empresas y 95,000 proveedores en más de 100 países. Visite www.avetta.com para obtener más información.

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