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Más de siete mejores prácticas para la optimización de almacenes

By Avetta Marketing
June 06, 2021
5 minutes
Warehouse Optimization Best Practices

La optimización de almacenes es un sistema de muchos procesos interconectados que deben funcionar juntos con la mayor eficiencia y rentabilidad posible para lograr los mejores resultados. Los muchos procesos involucrados incluyen: 

  • Prácticas de organización pico 

  • Altos estándares y expectativas de seguridad 

  • Esquemas de flujo de trabajo productivos 

  • Niveles de inventario perfeccionados 

  • Uso de herramientas de software avanzadas 

Hacer que todas estas piezas encajen mediante un sistema de optimización de almacenes es parte del sueño de los gerentes de instalaciones de estos lugares.  

Para alcanzar el sueño de no tener problemas de optimización de almacenes, Avetta le aconseja leer esta lista de más de siete mejores prácticas e incorporar todas ellas en su plan. 

Técnicas de optimización de almacenes  

Esta es su lista infalible de técnicas de optimización de almacenes que han demostrado funcionar. 

1. Comience por la seguridad 

Haga que la seguridad de los trabajadores sea su principal prioridad. Fijar y mantener estándares altos y presentar capacitación continua al personal es crítico. Además, puede garantizar la seguridad a lo largo de toda la cadena de suministro precualificando a todos los proveedores. Experimentará un efecto de derrame positivo en la cultura de la seguridad en el lugar de trabajo. Esto hace que su proyecto de optimización de almacenes comience bien. 

2. Cree un plano de planta flexible 

Todos los gerentes de instalaciones de almacenes saben que tener un diseño inteligente puede eliminar muchas ineficiencias. No obstante, esto implica mucho más que ubicar las operaciones y el almacenamiento cerca para reducir el tiempo de viaje. En estos días, el aprendizaje automático de optimización de almacenes puede personalizar rápidamente los planos de planta según el inventario y los procesos actuales. Tener un espacio que pueda adaptarse a los cambios sobre la marcha acelerará todavía más la logística.  

3. Entable una alianza con varios proveedores de servicios de envío 

Sus clientes quieren opciones, y usted quiere mover el inventario. Una manera de lograr ambos es ofrecer el envío de productos a través de distintos proveedores de envíos. De esta manera, su cliente siempre recibirá lo que quiera, cuándo lo quiera y por un precio que quiera pagar. Al mismo tiempo, usted siempre tendrá un servicio de envíos de respaldo por si hay alguna interrupción de servicios.  

4. Programe los turnos según los requisitos de personal 

Esto puede parecer obvio, pero organizar a tantas personas con distintas habilidades a lo largo de todo el día puede ser una tarea desmoralizadora. Las planillas de cálculo caseras pueden lograrlo, pero usted necesitará un  software de gestión de almacén si verdaderamente quiere una optimización que ahorre tiempo y dinero. 

5. Mida y aprenda de los datos analíticos 

Compilar datos de distintos procesos de almacenes le otorga una visión profunda de su negocio. También ayuda a tomar decisiones con confianza y basadas en los datos. Los resultados de los datos analíticos incluyen una mayor agilidad y un mejor desempeño general. 

6. Equilibre la calidad con la velocidad 

La velocidad es esencial, pero la calidad también lo es. Algunos clientes pueden obviar una pérdida de tiempo ocasional, pero no se olvidarán de los productos terminados que no tienen la calidad esperada. Para lograr tanto velocidad como  calidad, su proceso de control de calidad debe estar incorporado y ser infalible. Además, debe actualizarse en tiempo real, con la presentación de soluciones rápidas cuando hacen falta. 

7. Optimice su red de logística de almacenes 

Con la ubicación y el tamaño de cada almacén de su red, lograr una buena logística puede demandar cierto esfuerzo. Su abastecimiento de materias primas y repuestos, además de la demanda y la venta de los productos terminados desde un punto de vista compatible se adaptarán mejor a sus necesidades y a las necesidades de sus clientes. 

8. Use un software de optimización de almacenes 

El software de optimización de almacenes (también denominado software de gestión de almacenes) es sin ninguna duda una de las piezas más importantes del rompecabezas. Las planillas de cálculos preparadas y actualizadas por seres humanos y los programas caseros ad hoc están completamente fuera de cuestión hoy en día. Usted necesita una solución automatizada y personalizable que integre varios sistemas para formarse una visión completa y detallada de cada aspecto de la operación de su almacén. Solo así darán frutos todas las demás técnicas de optimización de almacenes. 

Y uno más: Conéctese con Avetta 

Busque una manera de conectarse con proveedores de bienes y servicios y contratistas conectándose primero con Avetta. Nuestros especialistas trabajarán directamente con usted para ofrecerle todos los beneficios de operar una cadena de suministro con claridad y confianza. 

¡Entable conexiones cualificadas y cree mejores relaciones hoy para un almacén más optimizado mañana! 

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