La necesidad de Gestión de Riesgos Estratégicos

En marzo de 2021, uno de los buques portacontenedores más grandes del mundo, el “Ever Given” de 400 m de eslora que transportaba 18 300 contenedores, estuvo atascado de costado en el Canal de Suez durante seis días.i Esto resultó en un bloqueo total de una de las principales rutas comerciales del planeta, lo que resultó en un temor absoluto para la industria naviera mundial. Se estimó que este bloqueo un tanto "corto" costó al comercio internacional entre la asombrosa cantidad de USD 6 000 000 000 - 10 000 millones semanales y redujo el crecimiento anual del comercio entre un 0,2 % y un 0,4 %.

Este incidente mostró el riesgo potencial de incidentes no planificados en la cadena de suministro y el impacto considerable que pueden tener en las empresas y la economía global. Por lo tanto, las empresas deben ser conscientes de estos posibles riesgos y tomar medidas sólidas para protegerse contra ellos.

Renovación de la gestión de contratos – La evolución de las compras avanzadas hacia un conjunto de procesos que mejoran la visibilidad, detectan fallas y monitorean y optimizan los riesgos incluye la gestión de contratos como un elemento crítico. Las mejores prácticas relacionadas con la gestión de contratos con proveedores incluyen las siguientes:

• Establecimiento de una plantilla para mejorar la eficiencia del proceso de principio a fin
• Monitoreo interno continuo
• Creación de un repositorio de documentos centralizado
• Configuración de renovaciones proactivas de contratos